Организационная структура управления определяет субординацию (подчинение) и координацию производств.
Организационная структура управления представляет собой сочетание отдельных звеньев в их соподчиненности и взаимосвязи, выполняющих различные функции управления организации и характеризует собой как один из базовых элементов системы управления. Организационная структура управления зависит от многих факторов и определяется размером организации, характерно и типом производства, видам деятельности, уровнем внутри производства специализирующим и координации, характером и двусложностью выпускаемой продукции и тд.
Аппарат управления организационно строится таким образом, чтобы в его структуре можно было выделить, звенья и ступени.
Звено аппарата управления – это структура подразделения выполняющее определенную функцию по осуществлению процессов управления.
Ступень представляет собой совокупность звеньев управления на одном иерархическом уровне управления.
Количество звеньев и ступеней в аппарате управления организации, определяется следующими факторами:
1. Характером
Номенклатурой
Объемом выпускаемой продукции (выпуская оказанных услуг).
2. Численностью работников.
3. Уровнем автоматизации и механизации.
4. Сложностью рабочего процесса производства (технологического).
5. Уровнем специализации производства и степенью кооперирования.