Для уменьшения рисков проекта создания ПЭ на каждом этапе его осуществления необходимо:
· формируя ценовую политику ПЭ учитывать платежеспособность потенциальных покупателей, клиентов, наличие конкурентов и их ценовую политику;
· систематически изучать рынок продукции и услуг в сфере развлекательных технологий и спортивных услуг;
· внимательно относиться к выбору партнеров, с которыми придется непосредственно работать в ходе разработки новых услуг и продукции и его представления на территории ПЭ;
· проводить продуманную рекламную и маркетинговую компании;
· предвидеть возможные действия конкурентов и своевременно принимать контрмеры по сглаживанию негативных последствий таких действий;
· прогнозировать сезонные и другие колебания объемов предоставляемых услуг для принятия административных решений по более рациональному использованию финансовых средств;
· тщательно прорабатывать управленческие решения при определении приоритетных направлений деятельности управляющей компании ПЭ;
· установить жесткий контроль за расходами ПЭ, документооборотом и коммерческой тайной;
· особое внимание уделяется информационной и экономической безопасности ПЭ;
· тщательно проводить отбор менеджеров среднего и высшего звена, эффективно мотивировать и стимулировать их деятельность;
· проводить систематическую переподготовку управленческих кадров и персонала;
· разработать конкретные и действенные социально – экономические программы для создания благоприятного климата в коллективе.