Понимание того, как именно мы создаем свой мир и составляющие его системы, может быть очень ресурсным для нас. Оказывается, что наше влияние в нем резко возрастает.
Двое коллег, работавших в одном офисе, подружились. Они представили друг друга своим партнерам и стали регулярно встречаться все вместе вне работы. Когда со временем у каждой пары появились дети, они стали обмениваться нянями и вместе выезжать на природу. Обе пары думали друг о друге как о ближайших друзьях. Прошли еще годы, и фирма открыла новое отделение в нескольких сотнях миль от этого города. Одному из мужчин предложили хорошее повышение при условии, что он туда переедет, и он после некоторых раздумий согласился. Он переехал с семьей на новое место, но они договорились со второй семьей, что будут поддерживать контакты через телефонные звонки и визиты на уик-энды. Так и было вначале, но постепенно общение становилось все менее и менее частым, в конце концов сведясь к поздравительным открыткам на Рождество и дни рождения. Как так получилось?
Ответ вновь обнаруживается в системной области. Ни одна из пар не сознавала, что их дружба была порождена и поддерживалась преимущественно обстоятельствами, а не глубинной близостью. Общность интересов обусловливалась работой, сотрудничеством мужей, совместным времяпровождением; семьи также сохраняли общность интересов. Но когда регулярные контакты, которые были связаны с работой и житьем по соседству, прекратились, оказалось, что каждая пара предпочла общаться с кем-то, физически
Практический курс НЛП
находящимся ближе. Все это означает вовсе не то, что их дружба была некрепкой, а что ее базис ускользал от их внимания.
Когда меняется какой-либо элемент системы, другие ее элементы меняются тоже. Одна из пар отдала себе отчет в происходящем отдалении и в том, что это результат скорее обстоятельств, чем изменения отношения. В результате она взяла на себя инициативу восстановления контакта. Они договорились дважды в год проводить время вместе на уик-эндах в Лондоне без детей. Так открылась новая страница их дружбы.
В противоположность этим супругам Гарри, молодой человек, который в течение года после окончания университета работал в крупной страховой компании, казалось, интуитивно понимал, каким образом можно оставаться связанным с системой, будучи физически от нее на расстоянии. Гарри решил, что если он хочет увидеть мир, то должен заняться этим сейчас. У него были родственники в Австралии, у которых он провел шесть месяцев, изучая страну. Следующие шесть месяцев были посвящены кругосветному путешествию. Однако он полагал, что разумно будет позаботиться о том, чтобы у него была работа, когда он вернется, и наилучший способ для этого - поддерживать свои рабочие контакты. Поэтому, находясь далеко, он не забывал отправлять на свою прежнюю работу послания по электронной почте. Кроме того, во время пребывания в Австралии он выполнял кое-какую работу в местных страховых компаниях, чтобы не отставать отдела. Его бывший менеджер накануне его возвращения сообщил ему, что открывается вакансия. Так что Гарри смог претендовать на нее, и благодаря как своему послужному списку, так и опыту, приобретенному за границей, он был принят.
Гарри понимал, что за год работы он стал частью рабочей системы, и предполагал, что ему нужно сохранять связь с этой системой, если он хочет вернуться на старое рабочее место, хотя бы временно. Он решил поддерживать эту связь преимущественно неформальным образом, но в то же время поста-
Ян Макдермот, Венди Яго
рался обеспечить себе новый существенный профессиональный опыт, который дал ему хорошие перспективы для возвращения на работу.