Дэнни Хиллис (Danny Hillis), основавший Thinking Machines и изобретший параллельный компьютер (parallel computing), говорит, что существует два пути построения сложных вещей: инженерный и эволюционный. IBM выбрала эволюцию, когда решила присоединиться к пиринговому производству, а не бороться с ним. Фирма, действительно, изучила отрытые ресурсы и поставила соответствующие цели для своих действий, но как добиться успеха она поняла методом проб и ошибок.
Стратег IBM Джоэл Коули (Joel Cawley) предупреждает: "Помните, что того, чтобы мы сделали с открытыми ресурсами, в стратегии не было. Это была цепочка случайностей в течение всего проекта. Мы начали делать то, что имело смысл, и так и действовали всю дорогу".