Вследствие глубоких изменений в технологии, демографии, бизнесе, экономике и мире в целом мы вступаем в новую эру, когда степень участия людей в экономике велика, как никогда раньше. Такая более высокая степень участия достигла очередной стадии, при которой новые формы массового сотрудничества меняют процессы изобретения, производства, продвижения и дистрибьюции товара на всем глобальном рынке. Такие изменения предоставляют любой компании или человеку, вовлеченному в процесс, большие перспективные возможности.
*
В прошлом сотрудничество носило локальный характер. Оно происходило между семьями, друзьями, соседями, участниками небольших сообществ, в том числе отделов на работе. Крайне редко такое сотрудничество носило массовый характер, и обычно это происходило в периоды всплесков политической активности. Вспомните протесты против войны во Вьетнаме или совсем недавние акции антиглобалистов в Сиэтле, Турине и Вашингтоне. Никогда раньше у отдельных личностей не было возможности соединиться в гибких сетях единомышленников для постоянного и мобильного производства товаров или услуг.
Большинство людей следовали ограниченной экономической роли, выступая в качестве пассивных потребителей массовой продукции или сотрудников, захваченных организационной бюрократией, и исполнявших в ее рамках приказы руководителя. Даже избранные ими самими представители с трудом скрывали свое пренебрежение к участию в процессе формулирования решений снизу вверх. В целом, можно сказать, что огромная масса людей была исключена из процесса обмена знаниями, властью и капиталом, а, следовательно, и в распределении экономических результатов.
В наши дни все изменилось. Рост доступности информационных технологий предоставляет инструменты сотрудничества, создания ценностей и конкуренции практически каждому. Это дает возможность людям свободно участвовать в процессе инноваций и создания ценности в каждой экономической отрасли. Миллионы людей уже объединяют свои усилия в самоорганизующихся союзах, создающих динамичные новые продукты и услуги и бросающих тем самым вызов крупнейшим и богатейшим компаниям мира. Такая новая модель инноваций и создания ценности получила название "peer production" или пиринг-модель. Она описывает, что происходит, когда масса людей и компаний свободно сотрудничают для продвижения инноваций и стимулирования роста в своих отраслях.
*
Термин "peer production" был предложен Йохаи Бенкером (Yochai Benkler), преподавателем Йельского университета. См. также Yochai Benkler, "Coase's Penguin, or, Linux and the Nature of the Firm," Yale Law Journal, том 112, (2002-2003). В книге мы используем термины peer production и mass collaboration в качестве синонимов.
*
Некоторые примеры peer production стали уже повсеместно известны. По состоянию на август 2006 года, экстравагантный сетевой проект MySpace имел сто миллионов пользователей - и рос на полмиллиона каждую неделю - основным двигателем этого сайта были размышления, связи и профили участников. MySpace, YouTube, Linux и Wikipedia - примеры массового сотрудничества - это только начало; это лишь несколько первых букв первой главы многотомной саги, которая изменит принципы работы экономики. На последующих страницах книги мы опишем семь уникальных форм peer production, которые делают экономику динамичной и производительной. На протяжении всей книги мы будем рассказывать читателям истории и давать советы бизнесменам, которые хотели бы применить такую новую силу для развития собственного бизнеса.
*