Моделирование бизнеса. Методология ARIS

Модель конкуренции поддерживает анализ и оценку конкурентной ситуации, в которой находится организация. Структура производства непосредственно влияет на стратегические установки, которые в свою очередь определяют дальнейшее развитие организации.

Модель позволяет описать отношения внутри компании, конечные продукты и услуги, а также партнеров по рынку. Можно также

представить, какие клиенты используют те или иные результаты работы компании, какие результаты доступны для поставщиков и какие заменяющие продукты/услуги предлагаются от (потенциальных) конкурентов. Таким образом, будет отображена ситуация на той части рынка, где работает компания. Пример модели конкуренции приведен на рис. 166.

Рис. 166. Модель конкуренции на рынке предоставления услуг