Английское название типа | Русское название типа | Определение |
Organizational unit | Организационная единица | Организационные единицы являются исполнителями задач, решение которых необходимо для достижения бизнес-целей. Это достаточно стабильные образования, представленные набором штатных единиц, занимаемых конкретными сотрудниками компании. |
Organizational unit type | Тип организационной единицы | Данный объект отражает обобщение отдельных организационных единиц, обладающих одинаковыми характеристиками. В качестве последних могут, например, выступать права доступа и обязанности. Все подразделения компании подчиняются общим правилам, которые, благодаря наличию такого объекта достаточно определить лишь один раз. |
Package | Пакет | Данный объект присутствует в моделях UML и используется для разделения элементов модели с помощью группировки компонентов и связывания их с пакетами. На событийной цепочке процесса этот объект отображает связи между входами и выходами функций как при грубой, так и при более точной детализации, т.е. отображает только источник или использование информации. Пакет не обладает функциями чтения или записи. |
Packaging material class | Класс упаковочного материала | Типы материалов могут быть объединены в классы упаковочных материалов. При таком объединении используются различные критерии классификации. Другими словами, один тип упаковочного материала может относиться к нескольким классам материалов. |
Packaging material type | Тип упаковочного материала | Тип упаковочного материала - это совокупность отдельных упаковочных материалов, имеющих одинаковые характеристики. |
Page | Страница | Данный объект делит экранный интерфейс на страницы. |
Parameter | Параметр | Данный объект отображает входные и выходные параметры функции IT. |
Person | Сотрудник | Сотрудник является отдельным служащим компании (идентифицируемым, к примеру, по его персональному коду) и может быть связан с организационными единицами (в которые он входит), а также с функциями (которые он исполняет или за которые отвечает). |