Цели и задачи контроллинга реализуются в ходе выполнения следующих функций контроллинга:
1. измерительная — разработка системы подконтрольных показателей оценки деятельности предприятия, структурных подразделений, отдельных сотрудников, мониторинг деятельности предприятия и состояния экономики предприятия.
2. внутреннего контроля деятельности предприятия структурных подразделений и отдельных сотрудников.
3. координирующая — координация деятельности всех звеньев предприятия.
4. корректирующая — использование механизмов обратной связи при принятии корректирующих мер управленческого воздействия.
5. сервисной — предоставление менеджерам необходимой для управления информации.