Многообразие трактовок понятия «культура», отражающих глубину и неизмеримость человеческого бытия. Свойства и характерные черты деловой этики и культуры управления: социальность, традиционность, изменчивость, познаваемость, многообразие методов воздействия на работников организаций. Основные категории культуры управления и деловой этики. Внутренняя и внешняя стороны культуры управления.
Структура управления. Многофункциональное назначение культуры управления.
Субкультурные образования в культуре управления. Причины и необходимость контркультурного размежевания в условиях развития современных отечественных организаций.
Философско-антропологический, философско-исторический, социологический, гуманистически-аксиологический и другие подходы к определению культуры управления.
Общие категории культуры управления. Конвергенция различных культур управления.
Тема 2. Формирование и развитие культуры менеджмента организации
в условиях переходного периода
Переходный период (этап развития) как особая историческая система, законности его функционирования, методы регулирования. Содержание и структура переходного периода. Основные причины корректирующих воздействий в условиях переходного периода. Общие принципы преобразования деловой этики и культуры управления в условиях переходного периода. Методы реализации изменений. Мотивации при изменениях.
Рынок и культура управления: тождество и различие. Факторы формирования и развития деловой этики и культуры управления в условиях переходного периода.
Управление изменениями в культуре в системно-логической последовательности.
Управление изменениями с точки зрения структурно-технологических схем реализации нововведений. Внешние и внутренние факторы формирования и развития культуры управления в условиях переходного периода.