Анализ стоимости проекта

1. Проанализировать формирование стоимости проекта по методу "снизу в вверх" при помощи представления "Использование задач" (добавить колонки "Затраты" и "Фиксированные затраты").

2. Проанализировать распределение затрат по подразделениям и фазам с использованием фильтров при помощи представления "Использование задач" (рис. З.3.26).

Рис. З.3.26. Представление "Использование задач" с группировкой
по подразделениям

3. Проанализировать распределение затрат по структуре и группам ресурсов с использованием фильтров при помощи представления "Использование ресурсов" (рис. З.3.27).

Рис. З.3.27. Представление "Использование ресурсов" с группировкой
по типу ресурсов

4. Проанализировать распределение затрат во времени при помощи представления "График ресурсов" (рис. З.3.28)

Рис. З.3.28. Представление "График ресурсов"

5. Проанализировать распределение затрат во времени при помощи представления "Использование задач".

1.4. СОСТАВЛЕНИЕ РАСПИСАНИЯ ПРОЕКТА

1. Произвести сжатие расписания проекта путем:

· изменения содержания и объемов работ;

· назначения дополнительного количества ресурсов;

· увеличения процентной загрузки ресурсов;

· изменения логики следования работ.

2. Проанализировать влияние сжатия длительности на потребность в ресурсах и бюджет.

3. Запланировать на три года вперед работы по текущему обслуживанию оборудования: текущие осмотры – раз в месяц, текущий ремонт – раз в квартал, капитальный ремонт – раз в год (рис. З.3.29).

Рис. З.3.29. Окно редактирования сведений о повторяющейся задаче