13.1 Критерием оценки результативности управления технологическим оборудованием являются следующие элементы:
· управление плановым ремонтом технологического оборудования (капитальный, текущий);
· управление документацией (технической, отчетной).
13.2 Критерием оценки результативности процесса ремонтов является коэффициент результативности по количеству выполненных работ:
Ккол = Рв/Рз ,
где Ккол - коэффициент результативности процесса по количеству;
Рв - количество выполненных ремонтов;
Рз - количество запланированных ремонтов.
При Ккол ≥ 0,9 – оценивается, как результативный.
При Ккол < 0,9 – недостаточно результативный.
13.3 Результативность процесса ремонтов по качеству определяется:
Ккач. = (Рв –Р пов)/ Рв
Р пов – количество повторных заявок
При Ккач. ≥ 0,9– оценивается, как результативный.
При Ккач < 0,9 – недостаточно результативный.
Таблица 2
| Показатель эффективности | Расчет | Источник информации | Значе - ние |
| 1. Коэффициент результативности по количеству ремонтов | Количество выполненных капитальных, текущих ремонтов Рв Количество запланированных капитальных, текущих ремонтов Рз | План кап. (текущего) ремонта на год(месяц) Форма ОС-3, (акты о выполнении работ) | |
| 2. Коэффициент результативности по качеству текущих ремонтов | Количество выполненных ремонтов Рв ─ количество повторных заявок по выполненным текущим ремонтам Рпов Количество выполненных текущих ремонтов Рв | Акты о выполнении работ - повторные заявки на отре-монтированное технологи-ческое оборудование в период межремонтного цикла * Количество выполненных ремонтов | |
| 3. Коэффициент результативности по качеству капитальных ремонтов | Количество выполненных кап. ремонтов Рв ─ количество повторных ремонтов Рпов. (в течении 1-го календарного года) Количество выполненных капитальных ремонтов Рв | Акты о выполнении работ. – повторные ремонты технологического оборудование в период межремонтного цикла * Количество выполненных ремонтов | |
| *Межремонтный цикл – период работы оборудования между двумя плановыми текущими ремонтами: при работе оборудования в 2 смены составляет 6 месяцев; при работе оборудования в 1 смену – 1 год |
(Измененная редакция, Изм. №2)
13.4 Количество аварийных остановок (ремонтов) оборудования с указанием причин аварийных остановок.
13.5 Показатели эффективности управления документацией:
Таблица 3
| Наименование документации | Действия | Выполнение |
| Техническая документация | Внесение изменений в формуляр и паспорт | Выполнено /не выполнено |
| Отчетная документация | Составление Актов о выполненных работах | Выполнено /не выполнено |
| Решения КС и протоколы совещаний у гл. инженера | Выполнение решений, касающихся работы оборудования | Выполнено /не выполнено |
13.5 Оценка результативности управления технологическим оборудова-нием проводится уполномоченным, назначенным распоряжением по отделу по системе менеджмента качества, с периодичностью один раз в полугодие и представляет отчет в ОУСКиС.
(Измененная редакция, Изм. №1 (ОБЩ.)