Модель высшего руководства фирмой

  Устойчивые внешние условия (оперативные проблемы) Изменчивые внешние условия (стратегические проблемы)
Вид деятельности Получение прибыли (реализация потенциала) Создание стратегического потенциала
Характер проблемы
Внешний Реализация рыночной стратегии Разработка стратегического потенциала (1)
Внутренний Экономичность использования ресурсов Разработка организационного потенциала (2)

Примечание: Совокупность (1) и (2) представляют собой полный потенциал.