Трудовая адаптация в современной экономической ситуации

Трудовая адаптация в современной экономической ситуации. При рассмотрении в первой главе вопросов, связанных с сущ- ностью, структурой и факторами трудовой адаптации не учитывались реальные обстоятельства экономической жизни и рынка труда.

Про- цесс адаптации работника рассматривался как вживание в коллектив и овладение определенными профессиональными навыками. Однако та- кое рассмотрение процессов трудовой адаптации в современных усло- виях является недостаточным, необходимо рассмотрение адаптации работников к современной экономической ситуации. Как показали приведенные в первой главе данные, современный российский работник уже не чувствует себя в стабильных условиях, рыночные механизмы привели к высвобождению рабочей силы, к появ- лению открытой безработицы.

Все это приводит к повышению требова- ний к работникам, к появлению конкуренции на рынке труда, к пере- мещению работников в рамках трудовой и социальной иерархии, то есть к повышению их социальной и трудовой мобильности. Все это позволяет говорить о том, что процессам адаптации работника в конкретном трудовом коллективе предшествует его адаптация к сов- ременным экономическим условиям в целом. В данной главе будут рассмотрены результаты некоторых социологических исследований, характеризующие особенности адаптации российских работников к ус- ловиям рыночной экономики, к формирующемуся рынку труда.

В большинстве современных социологических исследований в ка- честве основополагающего критерия адаптированности работника при- нимаются субъективные показатели оценка жизненной ситуации, оценка своего положения в жизненной ситуации, эмоциональное состоя- ние в связи с ситуацией и своим положением в ней и др. В исследованиях Е.Н.Сметанина Сметанин Е.Н. Адаптация насе- ления к современной экономической ситуации.

Социологические ис- следования, 1995, N4 выделяются три уровня адаптированности на- селения к новым экономическим условиям. Лица с высокой степенью адаптации однозначно считают реформы необходимыми и полезными. Их личные дела в сегодняшних условиях складываются благополучно.

От реформ они многое получили. Как результат- состояние психологи- ческого комфорта. Лица с низкой степенью адаптации пессимистично воспринимают экономические преобразования, считая, что перемены в экономике заметно осложнили их личную жизнь, привели к потерям. В итоге - негативные эмоциональные переживания, порой отчаяние, безысход- ность. Лица со средней степенью адаптации занимают промежуточное положение. От хорошо адаптированных они отличаются большей кри- тичностью в оценке влияния реформ на их жизнь. В связи с труднос- тями- озабоченность, тревога.

Но критичность их умеренна. В отли- чие от лиц с низкой адаптацией, они более оптимистичны, наряду с трудностями отмечают положительные изменения. Эмоциональный фон жизнедеятельности представителей этой группы более благоприятный. В ходе исследований Сметаниным были выделены некоторые ста- тистические зависимости. Та, было выявлено, что на высокий уро- вень адаптированности положительно влияет уровень образования. Кроме того, наиболее часто низкая степень адаптации диагностиро- валась у людей 30-50 лет. На процессы адаптации работников к новым условиям, к усло- виям рынка оказывают влияние ряд факторов. Так, по данным Сметани- на ведущая роль среди них принадлежит факторам материальногоха- рактера. Так, 60 респондентов беспокоит заработок, 24 работни- ков обеспокоены надежностью места работы, способного обеспечить уверенность в будущем.

Важным фактором, влияющим на адаптацию человека, являются его индивидуальные особенности, которые либо помогают вписаться в се- годняшние условия, либо загоняют в жизненный тупик.

Анализ при- чин, способствовавших успешной адаптации людей в условиях рынка, показывает, что у многих дела идут успешно не за счет конструк- тивных действий, а благодаря обстоятельствам благоприятно сложив- шимся еще в доперестроечное время хорошей профессии и подходя- щему месту работы. Поведение людей с высокой степенью адаптации отличается большей активностью, наиболее активны в стремлении приспосо- биться, лица до 30 лет. Они составляют большую часть сменивших в недавнем времени работу или специальность.

Служащие и представи- тели массовой интеллигенции предпочитают оставаться на прежних рабочих местах, их деятельность сводится, главным образом, к под- работке. Важную роль в процессе адаптации играют индивидуальные ка- чества и личностные особенности людей. Из приведенных Сметаниным данных следует, что на отсутствие здоровья, находчивости, жизнен- ной ловкости указывают чаще всего респонденты с низкой адапта- цией. Особенно это характерно для интеллигенции.

На недостаток здоровья чаще всего сетуют женщины. Для многих людей слабое здо- ровье действительно проблема, но Сметанин указывает, что исследо- вания показывают, что ряд людей прячут свою пассивность за ссыл- ками на недомогание. Люди с высоким уровнем адаптации к рыночным экономическим условиям среди качеств, отсутствие которых мешает достижению ус- пеха, отмечают прежде всего умение от слов перейти к делу 23, силы характера 23, молодости 20, смелости и решительности 18, квалификации и знаний 15. При оценке личных качеств, отсутствие которых препятствует достижению успехов в жизни 40 людей с низким уровнем адаптации отметили такие качества, как нахальство и бесцеремонность.

Это объясняется, как минимум, двумя фактами, определяющими такое мнение. Прежде всего это расхожий в обществе образ преуспевающе- го человека - этакого хама и циника, попирающего нормы права и общественного поведения Сметанин Е.Н. Адаптация населения к современной экономической ситуации Социологические исследова- ния, 1995 год, N 4. с.85. Именно с ним сравнивают себя некото- рые из анкетируемых. С другой стороны в ряде случаев срабатывает механизм психо- логической защиты по типу рационализации, когда ситуация челове- ком упрощается и он успокаивает себя Да, другие преуспели в жизни, но за счет нахрапистости, что добродетелью вовсе не яв- ляется.

Был бы и я таким же бесцеремонным - все сложилось бы ина- че, но я не такой плохой, а, следовательно, лишен успеха.

Одновременно игнорируются факторы, которые в действительнос- ти во многом определяют эффективность деятельности и при этом не расходятся с представлениями о порядочности. Так 45 людей с вы- соким уровнем адаптации к современным экономическим условиям счи- тают, что важнейшими условиями, при которых человек может успеш- но прожить в наше время, являются выгодные связи, столько же на- зывают активность и предприимчивость 70 опрошенных называют умение по настоящему работать, не лениться 35 отмечают наличие хорошей специальности 28 выделяют личную честность и порядоч- ность. Успешная адаптация к условиям рынка в значительной мере воз- можна лишь в том случае, если идеология, концепция реформ совпа- дет с ценностными ориентациями, представлениями, психологически- ми установками человека.

Во многих случаях о таком совпадении го- ворить не приходится, и это является одним из обстоятельств, зат- рудняющих адаптацию.

Довольно распространенной остается ориентация на уравни- тельность в доходах. Лишь 15 респондентов не видят ничего страш- ного в том, что разница в материальной обеспеченности будет вели- ка. Допускают дифференциацию доходов, но при условии, что она бу- дет незначительна - 47, полностью отрицают возможность имущес- твенного расслоения 26 опрошенных. Причиной фрустрации, переживаемой значительной частью насе- ления, стали несбывшиеся надежды на большую социальную защищен- ность.

Многие не связывали реформы с перераспределением собствен- ности, рассматривали их как возможность получить дополнительные социальные блага и гарантии без усилий и действий со своей сторо- ны. Но дело не только в этом. Отсутствие терпимости к имуществен- ному расслоению - во многом реакция на образовавшийся фактичес- кий разрыв в доходах, когда одна часть населения, причем наи- большая, стремительно обеднела, а другая, зачастую несправедливо, обогатилась.

Для того, чтобы лучше уяснить особенности адаптации совре- менных работников к новой экономической ситуации, следует еще раз отметить, что многие из них вынуждены искать работу, оказавшись безработными из-за процессов высвобождения рабочей силы, идущих в настоящее время в России. В такой ситуации работник часто оказы- вается в ситуации, когда поиск новой работы или адаптация в кон- кретной организации требуют от него определенных жертв и компро- миссов, часто понижения его трудового и социального статуса. Та- кая ситуация принципиально отличается от той, которая была в со- ветский период.

В советской экономике существовали три главных источника предложения рабочей силы. Первая группа включала тех, кто впер- вые начинал трудовую деятельность выпускников школ, техникумов, ВУЗов, демобилизованных военнослужащих срочной службы и т.д. Им еще предстояло получить определенный трудовой статус и закре- питься в нем. Вторая группа объединяла людей, которые после дли- тельного добровольного или вынужденного перерыва возвращались к активной трудовой жизни.

Речь идет, например, о долго не работав- ших в общественном производстве домохозяйках, некоторой части пенсионеров и инвалидов. При новом трудоустройстве они могли су- щественно потерять в трудовом статусе по сравнению с тем, что имели до перерыва. И, наконец, третья группа - те, кто добро- вольно менял место работы. В данном случае имеется ввиду обычная текучесть кадров, когда человек получает возможность повысить свой трудовой статус место в иерархии, зарплату, престиж работы и т.п получив дополнительные блага, либо сократить физические и психологические издержки, связанные с отношениями в коллективе, удаленностью от дома и т.п. Таким образом если раньше перемещения работника по иерархии трудового статуса было жестко детерминированы, то в условиях рын- ка он зачастую должен сам решать, как в условиях возросшей трудо- вой мобильности вести себя на рынке труда.

При всем многообразии возможных типов поведения от открытия собственного бизнеса до организации забастовок и политической борьбы с правительством можно выделить две принципиальные стратегии поведения работника, если он оказался перед необходимостью приспосабливаться к изме- нившимся условиям на своем предприятии или на вынужденном увольнении.

Эти адаптационные стратегии могут быть выражены еди- ным признаком фактором противодействия или подчинения работни- ков неблагоприятным обстоятельствам. То есть всех работников, ко- торые в современных непривычных для большинства и потому не бла- гоприятных условиях вынуждены искать работу и адаптироваться к ней, можно разделить условно на две группы в соответствии со стратегией поведения.

Первая группа работников сочетает стремле- ние удержать, восстановить или даже повысить трудовой статус и готовность пойти для этого на дополнительные затраты физической и умственной энергии повышать квалификацию, работать более ин- тенсивно. Вторая группа работников, напротив, предполагает серьезные уступки получать меньшую зарплату, трудиться на любой сколь угодно худшей работе, в пределе - вообще лишиться ее и жить на пенсию или накопления.

При такой позиции человек не пла- нирует дополнительных физических и умственных затрат. Можно привести некоторые отличительные признаки двух вышепе- речисленных типов работников. Так, второй тип отличается от пер- вого старшим возрастом, низким образованием, меньшей зарплатой правда, более высокими душевыми доходами, большей усталостью, сравнительно высокой долей женщин.

Понятно, скажем, что молодым, более образованным и квалифицированным мужчинам проще затратить дополнительные усилия, повысить квалификацию, после увольнения найти работу по специальности. Людям пожилым, не обладающим дос- таточным образованием, здоровьем и физическими возможностями это дается труднее. Кроме того, им зачастую проще пойти на уступ- ки, ибо многие имеют тылы для отступления это накопления прош- лых лет, приближающаяся пенсия, взрослые дети. Те, кто настроены бороться с обстоятельствами, особенно це- нят гарантии высокого уровня оплаты, ориентированы на самореали- зацию и автономию в труде.

Уступчивые же в первую очередь оза- бочены гарантиями занятости, и их главное опасение - перспектива потери постоянной работы. Для представителей этой группы больше, чем для других, работа является источником уважения, авторитета в глазах окружающих, им психологически сложнее оказаться без нее или в ситуации вынужденной смены предприятия.

Готовность к подчинению или противодействие обстоятельствам тесно связано с мотивизационной сферой личности, а также с эле- ментами экономического сознания. Так, для категории противостоя- щих обстоятельствам характерно неполная самоотдача в труде, на- личие существенных резервов интенсификации трудовой деятельности, согласие на санкции относительно лишних работников, вплоть до их увольнения, высокая мотивирующая роль заработка. Такая ориен- тация сознания работника отражает его высокую конкурентосопособ- ность. Противостоит этой позиции позиция низкой конкурентоспособ- ности, которая характеризуется полной самоотдачей, отсутствием резервов для интенсивного собственного труда, максимальная тер- пимость к лишним работникам, отказ от ориентации на высокий за- работок, как на ведущий мотив трудовой деятельности Таким обра- зом, рабочие, ощущающие себя конкурентоспособными на рынке труда намерены противодействовать неблагоприятным обстоятельствам, а те, кто не уверены в себе, склонны уступать. Рассмотрев некоторые факторы адаптации работников в совре- менных экономических условиях, представляется интересным привес- ти некоторые данные, характеризующие то, как меняется трудовой и социальный статус работников, потерявших прежнюю работу и вынуж- денных адаптироваться к новым трудовым местам.

Такая категория работников практически отсутствовала в советское время, однако с развитием рынка в России при его принципиальной нестабильности, при отсутствии гарантии работы, количество таких работников бу- дет возрастать.

Социологические исследования, проведенные в 1992 г. Гим- пельсон В. Е Магун В.С. Уволенные на рынке труда новая рабо- та и социальная мобильность Социологический журнал, 1994,N1 показали, что при устройстве на новую работу большинство рабочих примерно 90 осталось рабочими.

Среди служащих лишь около 60 сохранили свой социальный и трудовой статус, большинство остав- шихся 30 перешли на рабочие места, при этом 10 перешли на места специалистов. Двое из трех потерявших место специалистов нашли себе новую работу в границах той же социально-профессио- нальной группы.

Оставшаяся треть влилась, в основном, в ряды тех, кто выполняет простую работу, не требующую специального образова- ния. Лишь 6 специалистов стали руководителями. В целом была выявлена тенденция уменьшения доли вернувшихся в прежнюю со- циальную группу по мере роста статуса группы выхода. Движение вниз трудового и социального статуса некоторых категорий работников становится платой за восстановление постоян- ной занятости.

Как указывают авторы статьи, это подтверждает на российском материале известную закономерность, отмеченную для стран с рыночной экономикой восстановление занятости после пе- риода безработицы часто сопровождается вертикальной мобильностью с понижением профессионального статуса. Объективные показатели изменения социально-профессионально- го статуса при переходе на новую работу лишь очень условно отра- жают реальную закрепленность человека на новой работе, его удов- летворенность ею. Анализ субъективных оценок нового места работы, в частности, показывает, что при переходе на новую работу каж- дый четвертый понес потери в условиях и режиме труда.

Однако об- щий баланс потерь и приобретений скорее позитивный, чем негатив- ный. Каждый третий отметил, что на новом месте условия и режим работы улучшились, а более 40 не заметили серьезных перемен. Это означает, что почти 34 трудоустроившихся не проиграли.

Почти каждый второй отметил рост реальной покупательной спо- собности заработка. Для 28 он остался примерно прежним, 22 понесли потери. Более 40 опрошенных констатируют, что на новом месте возросла интенсивность работы, трудовая нагрузка. Еще столько же отмечают, что нагрузка не изменилась. Чаще перемены связаны с ростом трудовых затрат. С экономической точки зрения факт позитивный сами же работники могут оценивать это обстоя- тельство и негативно. В интегральном виде сравнение нового и прежнего мест работы выражается в высказываниях респондентов об изменении удовлетворенности работой.

В целом 70-76 респондентов довольны своей новой работой. Авторы исследования считают такой высокий процент показательным, при учете того, что перемены к новой работе, были вынужденными. Позитивные оценки изменений и переживания удовлетворения работой могут быть интерпретированы двояко. Во-первых, в данных субъек- тивных феноменах отражаются реальные сдвиги к лучшему в производ- ственной ситуации.

Во-вторых, это также и результат снижения уровня притязаний в отношении новой работы у тех, кто потерял прежнюю и некоторое время находился без работы. 4.