По трудоустройству увольняемых военнослужащих

Ежегодно в Великобритании выпускается достаточно много разнообразной рекламной литературы в помощь военнослужащим, подлежащим увольнению. Эти печатные издания направлены на оказание им самой разнообразной информационной помощи. В частности, ОТУВ - Организация по трудоустройству увольняемых военнослужащих выпускает такие специальные печатные издания. Среди них заслуживают внимания следующие:

- Service Resettlement Bulletin - ежеквартальный “Бюллетень по трудоустройству увольняемых военнослужащих” (БТУВ). В нем содержится информация о возможностях трудоустройства в различных регионах. а также даты проведения инструктивных совещаний и занятий на курсах.

Ежегодно в одном из выпусков БТУВ публикуется также подробная информация о программах обучения на курсах и о содержании инструктивных совещаний.

- SEN job Opportunities - “Получение работы через ИСТУВ”. Своего рода это рекламное издание. Оно издается еженедельно по видам Вооруженных Сил тиражом в 15 000 экземпляров. В издании содержатся объявления о найме на работу.

Данное издание при желании могут получать также и бывшие военнослужащие через центры и клубы по трудоустройству.

- Service Leavers News - “Новости для увольняемых”. Оно издается ежеквартально. В “новостях” содержится информация, представляющая интерес для уволенных с действительной военной службы. На основе предлагаемой информации уволенным предлагается принять участие в “круглых столах”, связанных с обсуждением проблем трудоустройства увольняемых военнослужащих.

- TEC/LEC Information Pack - “Информация компаний по трудоустройству”. Издание публикует сводную информацию о возможностях трудоустройства с помощью компаний по трудоустройству. Такая информация представляет интерес для военнослужащих, которым предстоит демобилизация и членам их семей.

Учебные Центры переподготовки военнослужащих ежегодно издают свою информационные сборники. К таким изданиям относится: Resettlement centre Catterick. Training for employment: Information on training courses, 1996 (Центр переподготовки в Кэттерике. Обучение для гражданской занятости: Информация о курсах обучения).

Широко используются рекламные материалы, издаваемые гражданскими Центрами.

В системе по трудоустройству военнослужащих, готовящихся к увольнению создана специальная Информационная сеть - “Банк специалистов”. Членами информационной сети являются Министерство обороны, Ассоциация офицеров и Ассоциация по обеспечению занятости военнослужащих, другими заинтересованными организациями. Накапливаемая информация помогает военнослужащему обеспечивать эффективный поиск работы в соответствии с имеющейся у него профессией и квалификацией.

Работодатели представляют в распоряжение сети информацию о имеющихся вакансиях, которые они бы хотели заполнить увольняемыми военнослужащими. Вся информация закладывается в компьютеры. Военнослужащий за шесть месяцев до увольнения может зарегистрироваться в установленном порядке в АО или АОЗВ. Он вносит свои данные о квалификации, опыте работы, личных пожеланиях, а машина выдает свои рекомендации о наиболее целесообразной для него работе и варианты трудоустройства с имеющимися о них сведениях.

Наряду с этим Министерство обороны постоянно, с марта 1992 года, в сотрудничестве с гражданскими консультационными службами трудоустройства проводит целенаправленную маркетинговую кампанию, получившую название “Путь к совершенству”. Цель ее - показать все выгоды найма на работу увольняемых военнослужащих и создать на рынке труда устойчивый спрос на них. В ходе этой компании в обществе формируется мнение о высоких деловых и профессиональных качествах военнослужащих (как мужчин, так и женщин): их богатом опыте и способности успешно справляться с новой работой. Ее лейтмотивом является стремление показать, что “наиболее квалифицированная рабочая сила сосредоточена в Вооруженных Силах Великобритании”.

В рамках маркетинговой компании выпускается пропагандистский материал. Последняя брошюра, выпущенная в ней, озаглавлена “Как подобрать персонал, на который Вы можете ПОЛОЖИТЬСЯ”. Такая компания способствовало значительному увеличению количества рабочих мест в “Банке специалистов”. В 1995 году их число возросло до 18 500. По сравнению с 1992-93 годами этот рост составил на 500 %. Компания оказалась также полезной и для деятельности АО и АОЗВ. Возросло количество получаемых ими предложений о трудоустройстве из различных секторов экономики, которые раньше не рассматривали Вооруженные Силы в качестве источника рабочей силы.

Изложенная система позволяет с достаточной эффективностью информировать военнослужащих о возможностях подготовки к гражданской трудовой деятельности, в выборе места работы по увольнению и активной целенаправленной деятельности по трудоустройству по увольнению из Вооруженных Сил.