Сравнительная характеристика четырех управленческих систем

 

Система менеджмента Метод производства Ведущий метод управления Структура труда Индивидуальное вознаграждение Качество работы
Управление путем участия в деятельности (XVII I-XIX вв.)   Индивидуальное изготовле ние   Моделирование     Тесная взаимосвязь мастера и учеников, продолжительный период ученичества Социальное и пси хологическое удов летворение     Высокое качество; отсутствие стандар тизации; индивиду альная проверка
Управление посред ством директив (начало XX в.)   Массовое производство     Контроль     Распространение машин     Социальная и пси хологическая не удовлетворенность     Качество продук ции среднее; стан дартизация; про верка контролера ми
Управление по ре зультатам (середина XX в.)     Автоматиза ция; планиру емый износ оборудования   Постановка целей     Высокое разделе ние труда; создание трудовых союзов; стрессовые условия работы Премии за высокие мыслительные ка чества; минимиза ция физического труда Качество продук ции среднее; стан дартизация; про верка контроля ка чества
Управление по ме тоду (конец XX в.)     Информация; высокие тех нологии   Сотрудничество   Партнерство   Социально-психологический баланс   Высокое качество; статистический контроль каче ства; проверка рабочей группой