Реферат Курсовая Конспект
СОЦИОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ: От группы к команде - раздел Социология, Т.п.галкина &...
|
Т.П.ГАЛКИНА
СОЦИОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ:
Глава 1
Введение в социологию управления
1.1. Развитие наук «социология» и «управление» как база возникновения социологии управления
1.2. Развитие управленческих концепций и значение социального фактора в управлении
1.3. Понятие социологии управления
1 .4. Содержательная структура социологии управления
Развитие управленческих концепций и
Содержательная структура социологии
Вопросы для повторения
1. Охарактеризуйте дисциплины, лежащие в основе социологии управления.
1. Проанализируйте роль и значение социального фактора в управлении.
3. Раскройте понятие социологии управления.
4. Какова содержательная структура социологии управления ?
Литература
Истоки российского менеджмента. — М.: Луч, 1997. — 172 с.
Короткое Э.М. Концепция менеджмента: Учеб. пособие. — М.:Дека, 1997.-304 с.
Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. — М.: Дело, 1992. - 702 с.
Монсон П. Лодка на аллеях парка: Введение в социологию / Пер со швед. -.М.: Весь Мир, 1994. - 96 с.
Поляков В.Г. Формула успеха в бизнесе: Практическое руководство для российского менеджера. — Новосибирск: Экор, 1993. — 127 с.
РадугинА.А., Радугин К.А. Введение в менеджмент: социология организаций и управления.—Воронеж.: Воронеж. гос. арх.—строит, акад., Высшая школа предпринимателей, 1995. —197 с. Российская социологическая энциклопедия/ Под ред. Г.В.Осипова. - М.: Норма - Инфра-М, 1998.
СаймонГ.А.,Смит6ургД.У., Томпсон В.А. Менеджмент в организациях. - М.: Экономика, 1995. — 336 с.
Социальная структура и социальные процессы. Словарь-справочник. В 2-х томах / Под ред Г.В.Осипова. - М.: Наука, 1990. - 208 с. Социология: наука об обществе / Под. ред. В.П. Андрущенко, Н.И. Горлача. - Харьков, 1996. - 688 с. Социология / Под ред. А.Н. Елсукова и др. — МН.: НТООО «Тетра-Систем», 1998.-560 с.
Толковый словарь по управлению — М.: Изд-во Алане, 1994. — 252 с. Томпсон Д.Л., Пристли Д. Социология: Вводный курс / Пер. с англ. — М.: 000 «Фирма «Издательство ACT»; Львов: «Инициатива», 1998. - 496 с.
Удальцоеа М.В. Социология управления: Учеб. пособие. — М.: Инфра-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 1998. - 144 с. Управление организацией: Учебник/Под ред. А. Г. Поршнева, З.П.Румянцевой, Н.А. Соломатина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Инфра-М, 1998.-669 с.
Ядов В.А. Стратегия социологического исследования. Описание, объяснение, понимание социальной реальности. — М.: Добросает, Книжный дом «Университет», 1998. — 596 с.
Tores С., Spiegel J. Self-directed work teams: a primer. — San Diego, Ca, USA: Pfeiffer & Company, 1990. - 100 p.
Глава 2
Вопросы для повторения
1. Что такое социальная группа ? Какие условия способствуют формированию социальных групп ?
2. Охарактеризуйте организацию как социальную систему.
3. Какие виды групп могут иметь место в организации ?
4. Какие отличительные признаки присущи малым группам?
5. Чем характеризуется референтная группа ?
Литература
Андреева Г.М. Социальная психология. - М: МГУ, 1980. - 416 с.
Битянова М.Р. Социальная психология. - М.: Международная педагогическая академия, 1994. - 106 с. Богданов А.А. Тектология. Всеобщая организационная наука. - М., 1989.
ГвишианиД.М. Американская теория организационного управления. - М., 1969.
Донцов А.И. Психология коллектива. - М.: МГУ, 1984. - 208 с.
Линчевский Э.Э. Психологический климат туристской группы. - М.: Физкультура и спорт, 1981. - 111 с.
Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1992. - 702 с.
Пригожий А. И. Организации: Системы и.люди. - М., 1983. Пригожий А.И. Современная социология организаций. - М.: Ин-терпракс, 1995. - 295 с.
ПригожинА.И. Социология организаций. - М.: Наука, 1980. -250с. Психология. Словарь / Под. ред. А. В. Петровского. - М.: Политическая литература,1990. - 496 с. Смелзер Н. Социология. - М.: Феникс, 1994. - 688 с. Столяренко Л.Д. Основы психологии. — Ростов-на-Дону Феникс 1996. - 736 с.
СтрыгинА.В. Организационное взаимодействие в теории и практике социального управления: Докт.дис. - М., 1994.
Фалмер P.M. Энциклопедия современного управления. - В 5-ти томах. - М.: ВИПКэнерго, 1992.
Ярошевский М.Г. История психологии. - М • Мысль 1976 ~ 465 с.
Глава 3
ГРУППОВАЯ ДИНАМИКА
3.1. Понятие групповой динамики
3.2. Характеристики групповой динамики
3.3. Факторы, влияющие на групповую динамику
Вопросы для повторения
1. Дайте определение групповой динамики.
2. Какие факторы влияют на групповую динамику?
3. Определите стадию развития вашей группы.
4. Охарактеризуйте групповые роли по классификации М. Белбина.
5. Определите ролевой состав вашей группы.
Литература
Брэддик У. Менеджмент.в организации. — М.: Инфра-М, 1997. — 344с.
Виханский О.С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. 3-е изд. - М.: Гардарика, 1998. - 528 с.
Дмитриева Е.В. Фокус-группы в маркетинге и в социологии. - М.: Центр, 1998.-144 с.
Кон И. Социология личности. - М., 1967. - 23 с.
Кравченко А.И. Введение в социологию. - М.: Просвещение, 1996. - 190 с.57
Ладанов И. Д. Практический менеджмент. - М.: Элник 1995.- 498с.
Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури ф. Основы менеджмента - М • Дело, 1992. - 702 с.
Молл Е.Г. Менеджмент: организационное поведение. - М.: Финансы и статистика, 1998. - 160 с.
Рудестам К. Групповая психотерапия. - СПб.: Питер Ком 1998 ~ 384 с.
Сидоренко Е.В. Методы математической обработки в психологии. - СПб.: Социально-психологический центр, 1996.-352 с.
Сидоренко Е.В. Психодраматический и недирективный подходы в групповой работе с людьми. - СПб., 1992. - 72 с.
Уткин Э.А., КочетковаА.И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. - М., 1996. - 86 с.
Scholter Peter R. The Team Handbook. How to use teams to improve quality - Madison, WI, USA.: Joiner Associates, 1995. - 324р.
Глава 4
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА
4.1. Понятие культуры и ее характеристики
4.2. Влияние культуры на поведение
4.3. Организационная культура
4.4. Типология организационной культуры
Характеристика индивидуалистической и коллективистской
Характеристика культур с высоким и низким уровнем
Характеристика культур с высоким и низким уровнем
Параметры культуры и варианты ценностных ориентации
Параметры культуры | Варианты ценностных ориентации | ||
Восприятие личности | Человек хороший | В человеке есть хорошее и плохое | Человек плохой |
Восприятие мира | Человек доминирует над природой | Гармония | Подчинение природе |
Отношения между людьми | Строятся индивидуально | Строятся в группе латерально | Строятся в группе иерархически |
Ведущий способ деятельности | Делать (важен результат) | Контролировать (важен процесс) | Существовать (все происходит спонтанно) |
Время | Будущее | Настоящее | Прошлое |
Пространство | Частное | Смешанное | Публичное |
Предполагается, что каждый тип ориентации отражается на уровне поведения и отношений и что люди различных культурных ориентации по-разному отвечают на такие вопросы: кто я, как я воспринимаю мир, как я отношусь к другим людям, как я действую, как я использую пространство и время?
Н.Адлер, используя данную типологию, провела сравнительный анализ особенностей американской организационной культуры и культурной ориентации представителей других стран (табл.4.8).
Таблица 4.8
Сравнение американской и противоположной
Литература
Акофф Р. Планирование будущего корпорации. - М., 1985. Армстронг М. Основы менеджмента. Как стать лучшим руководителем. — Ростов-на-Дону: Феникс, 1998. — 512 с. Банки на развивающихся рынках: В 2-х т.: Пер. с англ. Т. 1: Укрепление руководства и повышение чувствительности к переменам / Д. МакНотон,Д.Дж. Карлсон , К. Т. Дити и др. - М.: Финансы и статистика, 1994. — 317 с.
Белокопытов Ю.Н., Панасенко Г. В. История и культура менеджмента. - Красноярск: Красноярское книжное издательство, 1994. - 352 с.
Брэддик У. Менеджмент в организации.- М.: Инфра-М, 1997. -344 с.
Виханский О.С., Наумов А. И. Менеджмент. — М.: Гардарика, 1998. — 528с. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления. — М.:
Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 1997. —195с.
Молл Е.Г. Менеджмент: организационное поведение. — М.: Финансы и статистика, 1999. — 160 с.
Моргунов Е.Б. Конспекты по психологии. Личность и организация. — М.: Тривола, 1996. — 112с.
Организационное поведение. Учебник для вузов / А.Н.Силин, С.Д.Резник и др. - Тюмень: Вектор Бук, 1998. - 308 с. РадугинА.А., Радугин К.А. Введение в менеджмент: социология организаций и управления. — Воронеж, 1995. — 197 с. ТощенкоЖ.Т. Социология. - М.: Прометей, Юрайт, 1998. - 511 с. Шипунов В.Т., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности. - М.: Высшая школа, 1996. - 271 с.
AdIerNJ. International dimensions of organizational behavior. - Belmont, Ca.: Wadswortth Publishing Company, 1991. - 314 p. Harris P.R. High pei-fomance leadership: HRD strategies for the new work culture. - Amherst. MA.: HRD Press, 1994. - 380 p.
Глава 5
Основные принципы и ценности, лежащие
Понятие и отличительные особенности
Программа работ по организационному
Классификация интервенций
Вопросы для повторения
1. В чем суть концепции организационного развития?
2. Назовите основные принципы и ценности, лежащие в основе организационного развития.
3. Что включает программа работ по организационному развитию ?
4. Какие модели организационных изменений вы знаете?
5. Охарактеризуйте интервенции организационного развития.
Литература
Американские буржуазные теории управления: критический анализ / Под ред. Б.З. Мильнера, Е.А. Чижова. - М.: Мысль, 1978. - 366 с.
Дракер П.Ф. Управление, нацеленное на результаты. — М., 1992. —192с.
Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1992,-702 с.
Управление изменениями / Под ред. Л. Уотсон и др. В 4-х книгах. -М.,1994.
Фалмер P.M. Энциклопедия современного управления / В 5-ти томах. - М.: ВИПКэнерго, 1992. Bennis W.G. Organization Development: Its Nature, Origins and Prospects. -New York.: Addison-Wesley Pub. Company, 1969.
Beckhard R. Organization Development: Strategies and Models. - Readmg, MA.: Addison-Wesley Publishing Company, 1969.
Burke W. W. Organization Development: A Process of learning and change. Reading, MA: Addison-Wesley Publishing Company, 1994.
Beer M. Organization Change and Development. - Santa Monica, California: Goodyear Publishing, 1980.
Blake R., Mouton J. Building a Dynamic Corporation through Grid Organization Development. Reading, MA: Addison-Wesley Publishing Company, 1969.
French W.L., BellC.H. Organization Development, 3th ed. - New Jersey, USA.: Prentice-Hall, 1981.
French W.L., Bele CH. Organization Development, 5th ed. — New Jersey, USA.: Prentice-Hall, 1995. - 367 p.
Porras J.I., Robertson P.J. Organization Development.: Theory, Practice, and Research. // Handbook of Industrial and Organization Psychology /Ed. Dunnette M.D. - PaloAlto, CA.: Consulting Psychology Press, 1992.
Shein E.A. Organizational psychology. - New York.: Prentice-Hall, 1965. -291р.
Scholler Peter R. The Team Handbook . How to use tearms to improve quality. - Madison, WI, USA.: Joiner Associates, 1995. - 324 с.
Глава 6
ГРУППОВАЯ РАБОТА В ОРГАНИЗАЦИОННОМ РАЗВИТИИ
6.1. Совместная деятельность и групповая работа
6.2. Классификация методов групповой работы в ОР
6.3. Значение и роль групповой работы в ОР
Классификация методов групповой работы в ОР
Проведение реальных организационных изменений, обеспечивающих адаптацию и выживание во внешней среде, возможно лишь через внутреннюю интеграцию, обеспечиваемую с помощью групп, через использование различных методов групповой работы. Групповая работа является одним из инструментов, который используется при проведении ряда вмешательств в процесс реализации программы организационного развития. Поэтому важно классифицировать методы групповой работы.
Один из видов классификации методов групповой работы предлагает А.И.Пригожин. Он считает, что любая форма групповой работы начинается со стадии знакомства, в процессе которого происходит взаимное раскрытие участников и слом барьеров между ними. Далее групповая работа строится по трем основным линиям: 1) фупповая динамика; 2) активизация коллективного мышления; 3) работа по содержанию. Эти три направления постоянно сочетаются и присутствуют одновременно.
Целью групповой динамики является создание условий для эмоциональной вовлеченности участников, оптимальная структуризация группы и ролевое распределение членов группы, цель активизации коллективного мышления —достижение эффекта синергии в группе посредством «взаимоусиления участников работы». Для этих целей используются следующие приемы: активная пауза, групповая саморефлексия, синектика, конференция идей, визуализация процесса и результатов работы, модерация, фасилитация. Целью работы по содержанию является обеспечение практического продукта работы, т. е. нахождение решения проблемы. Для этих целей консультант использует теоретические знания, передовой опыт в решении подобных проблем, собственный опыт. Кроме того, он может быть активным участником решения организационных проблем.
Можно предложить другую классификацию методов групповой работы в соответствии с выделенными аспектами групповой работы: 1) методы содержательной работы группы; 2) методы качественной работы группы; 3) методы структурирования группы; 4) методы координатора.
1. Методы содержательной работы группы (содержательные методы) направлены на постановку, анализ, решение проблем (построение дерева целей, дерево проблем, сценарный"метод, модерация др.).
2. Методы качественной работы группы (качественные методы) используются для раскрытия причинно-следственных связей, анализа процессуальных характеристик в группе внутренней структуры и взаимосвязей, планирования, развития и ускорения динамических процессов в группе, формирования навыков сензитивности, коммуникативности, общения, взаимопонимания, решения проблем, разрешения конфликтов, повышения сплоченности группы и формирования команды (СПТ, транзактный анализ, гештальт, НЛП, психосинтез, бодинамический анализ, Файро-метод, арт-методы, психодрама, социодрама, ролевые игры и др.).
3. Методы структурирования направлены на формирование структуры группы и проводимых интервенций. Они включают: диагностику, формирование и структурирование группы (социометрию, ассиссмент, айсбрекас-методы, т. е. методы «разогрева» группы, Human Patterns и др.).
4. Методы координатора использует консультант в групповой работе. Определяется позиция консультанта и его роль (специалист или дженерал ист, модератор, фасилитатор, медиатор, тренер, участник, наблюдатель и т. д.).
Все группы методов взаимосвязаны и взаимодополняют друг друга. Для консультанта важно определить задачу, которую он ставит для выполнения на определенном этапе развития организации. В зависимости от этого выбирается метод или группа методов работы. Скажем, если ставится задача решения проблемы, то она определяется как основная, но это не означает, что в ходе работы не могут использоваться методы структурирования или качественной работы. Например, использование методики «дерево проблем», т. е. представление сложившейся ситуации в виде дерева не исключает применение методики «скульптура», «картина» и т. д. Так же, используя методы структурирования или методы качественной работы, участники могут найти ответ на содержательную задачу либо обнаружить дополнительную информацию, которая помогает решить проблему.
Вопросы для повторения
1. Чем отличается групповая работа от совместной деятельности?
2. Охарактеризуйте аспекты групповой работы.
3. Дайте классификацию методов групповой работы в организационном развитии.
4. Какова роль групповой работы в организационном развитии ?
Литература
Акофф Р. Планирование будущего корпорации. - М., 1985. Гамезо М. Практикум по психологии. - М.: Просвещение, 1994. Макаревич В.Н. /^упповая работа как метод конструктивной социологии // Социологические исследования. - 1993. - № 7, 10, 11.
Мельникова О. Т. Качественные методы в решении практических социально-психологических задач // Введение в практическую социальную психологию/ Под ред. Ю.М. Жукова. - М.: Смысл, 1996. - 374с.
Парыгин Б.Д. Основы социально-психологической теории. - М.: Мысль, 1971.-351 с.
ПригожинА.И. Современная социология организаций. - М.: Интерпракс, 1995. -295с.
French W.L., ВеНС.Н. Organization Development/ 5th ed.- New Jersey, USA.: Prentice-Hall, 1995. - 367 p.
SchutT. W. The Human Element. Productivity, Self-Esteem, andthe Bottom Line. - San Francisco: Jossey-Bass Publishers, 1994. - 278 с.
Глава 7
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ФАЙРО-МЕТОДА В ОР
7.1. Гуманистический подход к пониманию личности и поведения человека
7.2. Файро-теория У. Щутца
7.3. Файро-метод
Гуманистический подход к пониманию
Вопросы для повторения
1. В чем заключается особенность гуманистического подхода к пониманию личности и поведения человека ?
2. Каковы основные положения Файро-теории?
3. В какой последовательности согласно Файро-теории происходит развитие межличностных отношении в группе ?
Литература
Аганбегян А. Г., Шубнин В.Н. Социальные исследования и количественные методы // Количественные методы в социологии. — М.: Наука, 1966.
Зубов В.М. Как измеряется производительность труда в США. - М.: Финансы и статистика, 1990. — 144с.
Гамезо М. Практикум по психологии. — М.: Просвещение, 1994.
Крапивенский С.Э. Социальная философия. — Волгоград, 1996. — 352 с.
Моргунов Е.Б. Личность и организация. — М.: Тривола, 1996. — 108 с.
Maslow A.H. Motivation and personality. — New York: Harper, 1970.
Rogers C.R. Encounter groups. — USA: Penguin Books, 1970.
Scfiut W. FIRO: a three-dimensional theory of interpersonal behavior. - Muir Beach, CA: WSA, 1966. - 242 p.
Schut?. W. Joy: 20 years later. - Berkely, CA: Ten Speed Press, 1989. - 174 p.
Schuk W. Profound simplicity. - Muir Beach, CA: WSA, 1988. - 212 p.
Schutt W. The Human Element. Productivity, Self-Esteem, and the Bottom Line. - San Francisco: Jossey-Bass Publishers, 1994. - 278 с,
Schufz W. The truth option: a practical technology for human affairs. — Berkeley, CA: Ten Speed Press, 1984. - 344 p.
Глава 8
ПОСТРОЕНИЕ ЭФФЕКТИВНЫХ ГРУПП
И КОМАНД
8.1. Роль командной работы в организации
8.2. Понятие команды
8.3. Типы команд
8.4. Определение потребности в командной работе
8.5. Исследование эффективности групп и команд
Результаты
Литература
Армстронг М. Основы менеджмента: как стать лучшим руководителем. - Ростов-на-Дону: Феникс, 1998. - 512 с.
Лютенс Ф. Организационное поведение. — М.: Инфра-М, 1999. -692с.
Управление персоналом / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. -М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. - 428 с.
ArgyrisC. Strategy, Change, and Defensive Routines. - Boston.: Pitman, 1985.
Belbin R.M. Managment teams. - New York.: Hamemann, 1981. Blake R., Mouton J. Building a Dynamic Corporation through Grid Organization Development. Reading, MA: Addisson-Wesley Publishing Company, 1969.
Harris P.R. High perfomance leadership: HRD strategies for the new work culture. - Amherst. MA.: HRD Press, 1994. - 380 p.
Katynbach J.R., Smith O.K. The wisdom of teams: creating the high perfomance organization. - New York: Harper Business, 1994. - 318 p.
Mclntosh-Fletcher D. Teaming by design: real team for real people. New York, McGraw-Hill, 1996.
Parker G.M. Team players and teamwork. - San Francisco, Jossey-Bass Publishers, 1996.
SchwaiT. R. The skilled facilitator. - Chapel Hill, NC, 1994. - 320 p.
Scholter Peter R. The Team Handbook. How to use teams to improve quality. Madison, WI, USA.: Joiner Associates, 1995. - 324 с.
Глава 9
Изучение психологического климата
Изучение сплоченности коллектива
Как улучшить настроение ваших служащих
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1 3Введение в социологию управления.. 3
1.1. Развитие наук «СОЦИОЛОГИЯ» и «УПРАВЛЕНИЕ» как база возникновения социологии управления 3
1.2.Развитие управленческих концепций и 7 значение социального фактора в управлении.. 7
1.3. Понятие социологии управления. 12
1.4. Содержательная структура социологии управления. 15
Глава 2 СОЦИАЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ.. 18
2.1. История термина «ГРУППА». 18
2.2. Группа как основа социальной организации.. 19
2.3. Виды групп.. 24
Глава 3 ГРУППОВАЯ ДИНАМИКА.. 30
3.1. Понятие групповой динамики.. 30
3.2. Характеристики групповой динамики.. 33
3.3. Факторы, влияющие на групповую динамику.. 41
Глава 4 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА.. 46
4.1. Понятие культуры и ее характеристики.. 46
4.2. Влияние культуры на поведение. 51
4.3. Организационная культура.. 53
4.4. Типология организационной культуры.. 56
Глава 5 ОРГАНИЗАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ.. 70
5.1. Возникновение концепции «ОРГАНИЗАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ». 70
5.2. Основные принципы и ценности, лежащие в основе организационного развития. 72
5.3. Понятие и отличительные особенности организационного развития. 74
5.4. Программа работ по организационному развитию... 78
5.5. Организационное изменение. 80
5.6. Модели организационных изменений.. 81
5.7. Интервенция организационного развития. 86
5.8. Классификация интервенций.. 87
организационного развития. 87
Глава 6 ГРУППОВАЯ РАБОТА В ОРГАНИЗАЦИОННОМ РАЗВИТИИ.. 95
6.1. Совместная деятельность и групповая работа.. 95
6.2. Классификация методов групповой работы в ОР. 98
6.3. Значение и роль групповой работы в ОР. 100
Глава 7 ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ФАЙРО-МЕТОДА В ОР.. 104
7.1. Гуманистический подход к пониманию личности и поведения человека.. 104
7.2. Файро-теория У. Щутца.. 105
7.3. Файро-метод.. 111
Глава 8 ПОСТРОЕНИЕ ЭФФЕКТИВНЫХ ГРУПП И КОМАНД.. 116
8.1. Роль командной работы в организации.. 116
8.2. Понятие команды.. 117
8.3. Типы команд.. 118
8.4. Определение потребности в командной работе. 121
8.5. Исследование эффективности групп и команд.. 125
Глава 9 ПРАКТИКУМ... 139
9.1. Тест «Групповые роли». 139
9.2. Изучение психологического климата коллектива.. 143
9.3. Тест «Психологический климат». 145
9.4. Изучение сплоченности коллектива (показатели ценностно-ориентационного единства) 146
9.5. Тест «Уровень организационной культуры» (ОК) 147
9.6. Тест «Оценка конкурентоспособности фирмы». 149
9.7. Тест «Потребность в перестройке». 152
9.8. Тест «Формирование положительной групповой мотивации». 154
9.9. Как улучшить настроение ваших служащих и свое собственное. 156
9.10. Тест «Иерархия потребностей». 159
9.11. Тест «Способы преодоления конфликта внутри малой группы». 161
9.12. Тест «Менеджер и преобразования». 162
Учебное пособие
Галкина Татьяна Петровна
СОЦИОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ:
ОТ ГРУППЫ К КОМАНДЕ
Заведующая редакцией Н. Ф. Карпычева
Художественный редактор О. Н. Поленова
Технический редактор И. В. Завгородняя
Корректоры Н. Б. Вторушина, Г. В. Хлопцева
Компьютерный набор Е. А. Бычинская
Компьютерная верстка Е. А. Бычинская
Обложка художника М. Л. Урановой
ИБ № 3406
Подписано в печать 18.10.2002. Формат 60х881/16
Гарнитура «Тайме». Печать офсетная
Усл. п. л. 13,72. Уч.-изд. л. 12,39
Тираж 2000 экз. Заказ 3655. «С» 231
Издательство «Финансы и статистика»
101000, Москва, ул. Покровка, 7
Телефон (095) 925-35-02. Факс (095) 925-09-57
E-mail: mail@finstat.ru http://www.finstat.ru
ГУП «Великолукская городская типография»
Комитета по средствам массовой информации Псковской области,
182100, Великие Луки, ул. Полиграфистов, 78/12
Тел./факс: (811-53) 3-62-95
E-mail: VTL@MART.RU
[1] Более поздние исследования позволили М. Белбину выделить девять групповых ролей (см. гл. 8.5).
[2] Паттерн — устойчивый, повторяющийся способ поведения.
[3] Циркадный ритм (лат. circa — около + dies — день) — околосуточный. Циклическое колебание интенсивности того или иного биологического процесса с периодом в пределах 20—28 часов.
[4] Ассертивность— настойчивость, напористость.
[5] П. Друкер родился в Австралии, получил образование в Германии, в 1937 г. переехал в Нью-Йорк. Был консультантом по менеджменту, много лет работал в школе бизнеса Нью-йоркского университета.
[6] Фрустрация - психическое состояние, вызванное неуспехом в удовлетворении потребности, желания, сопровождающееся отрицательными переживаниями: разочарованием, раздражением, тревогой, отчаянием и т. д.
[7] New Patterns of Management, by R.. Likert, 1961.
– Конец работы –
Используемые теги: Социология, управления, группы, команде0.068
Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: СОЦИОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ: От группы к команде
Если этот материал оказался полезным для Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:
Твитнуть |
Новости и инфо для студентов