Закон Файоля - руководитель должен продвигаться именно потому, что становится некомпетентным. (с продвижением по ступенькам иерархии объем узкотехнических знаний на каждом следующем уровне карьериста снижается, а объем общеуправленческих знаний возрастает. руководитель становится некомпетентным как технический специалист, но все более компетентным как управленец)
Принцип Питера - управленческая элита состоит из некомпетентных людей.
А закон Файоля утверждает, что по мере того, как вы продвигаетесь снизу вверх, надобность в специальных
знаниях угасает, а потребность в общеуправленческих — растет.
Нехватку знаний директору восполняют штабисты. На переговоры директор берет функциональных специалистов, разбирающихся в данной области, которые подтверждают качество предлагаемых новшеств. После этого документ подписывает «первое лицо».
Допустим, директором стал человек, давно забывший инженерные знания, но они ему и не нужны, у него есть
штат специалистов, и он ничем не рискует. Предположим, приезжают иностранцы и предлагают ему заключить выгодный контракт, касающийся новых технологий.днако он в них не разбирается, поскольку те технологии, которым его обучали 20 лет назад, давно устарели, а он не пополнил свои инженерные знания. Может ли он грамотно оценить договор? Нет, но у него есть консультанты (люди, которые не прошли всей иерархии и не дошли до уровня своей некомпетентности, постоянно пополняющие свои инженерные знания; нужные не как управленцы, а как специалисты). Следовательно взаимодополнение линейного руководителя и функционального специалиста — закон функционирования современного управления.
В организации действует два мощных лифта восходящей мобильности. механизм оценки профессиональных качеств, или механизм профессиональной карьеры; механизм общественной работы, или институт общественной работы, — продвижение наверх не по профессиональным, а по общественным критерииям, т, е. исходя из активности в сфере профсоюзной, комсомольской, партийной работы и т. д.
Социальная иерархия
Любая иерархия может быть представлена в виде пирамиды, состоящей из трех основных уровней —
верхнего, среднего и нижнего. В управленческой иерархии это уровни управления, в социальной — классы.
Социальная иерархия : внизу (в основании пирамиды) находится большинство людей, а наверху — большинство благ и привилегий, к которым стремятся люди (власть, богатство, влияние, льготы, престиж^. Социальные блага — это дефицитные ресурсы, которые присутствуют или доступны наибольшему количеству людей в наименьшем числе.