Первый закон: количество вакансий, расположенных внизу, всегда больше количества вакансий, распо ложенных наверху. Под вакансиями нужно понимать или рабочие места, или должности, или позиции в формальной структуре организации. Благодаря тому, что вакансий наверху меньше, а желание занять их присутствует у большинства, появляется возможность отбирать людей: возникает конкуренция. Принцип пирамиды в управлении предполагает отбор среди претендентов на свободные вакансии. Чем выше уровень иерархии, тем выше уровень вознаграждения, тем ближе дефицитные блага.
Второй закон: количество социальных благ, которые получают те, кто находится наверху, всегда больше количества социальных благ, получаемых теми, кто находится внизу. Таким образом, мы получаем обратную (перевернутую) пирамиду. В социальной иерархии внизу людей больше, а благ и привилегий меньше. Наверху — все наоборот.
третий — закон социального неравенства - в социальной иерархии большинством социальных благ всегда обладает меньшинство населениями наоборот. Между двумя социальными полюсами (теми, кто находится внизу и имеет мало, и теми, кто располагаетсянаверху и обладает многим) возникает социальное на пряжение, переходящее в социальный конфликт. Люди, находящиеся внизу, стремятся переместиться наверх.
Принудительной мобильности «сверху вниз» не желает никто. Те кто наверху не желающиют добровольно расстаться со своим положением и социальными возможностями.
Потому Обществу часто приходится доплачивать людям за то, чтобы они заняли непрестижные рабочие места, а поскольку таких мест довольно много, то велика и сумма доплаты. В советском обществе иногда уборщица получала больше инженера. В противном случае на должность уборщицы в принудительном порядке пошел бы инженер.
1) самые непрестижные позиции в обществе или организации находятся внизу;
2) в социальной иерархии добровольное продвижение или восходящая социальная мобильность мо
жет иметь единственное направление — снизу вверх.
четвертый закон — закон социальной поляризации гласит: в любом обществе
существует две экстремальные точки, в которых коли
чество благ и вакансий находится в обратно пропорци
ональной зависимости. Большинство людей обладает меньшинством социальных благ, а меньшин
ство людей — большинством благ.
Пятый закон — закон социальной дистанции, в котором
нашли отражение несколько эмпирически наблюдае
мых признаков:
1) чем больше уровней в иерархии, тем дальше от
стоят друг от друга полюса богатства и бедности;
2) чем больше уровней в иерархии и чем длиннее
общая дистанция либо расстояние между соседни
ми статусными позициями, тем труднее отдельно
му индивиду преодолеть эту дистанцию в течение
своей жизни;
3) чем больше уровней в иерархии и длиннее дистан
ция между полюсами, тем:
менее прозрачной для общественности является
социальная пирамида;
труднее низам контролировать действия верхов;
шире диапазон свободы маневра и выше вероятность использования верхами нелегитимных действий;
с большей вероятностью люди, занимающиеся
поддержанием этой пирамиды, будут стремиться к
ее сохранению, а не изменению;
в большей степени судьба каждого отдельного
чиновника будет зависеть не от его личных спо
собностей, а от общих правил игры и существую
щих в иерархии традиций;
с большей вероятностью продвижение на следую
щую ступеньку будет определено не конкурсными
правилами, а старшинством и выслугой лет;
вероятнее, что сложность прохождения каждого
последующего уровня будет возрастать, а пропуск
ные фильтры становиться жестче.
Сравнив управление в рыночном и нерыночном
обществах, сопоставив многочисленные исторические
свидетельства, социолог может сделать вывод - в административной системе субъекты управления
(чиновники) заинтересованы в сохранении иерархии
больше, чем в менеджменте.