Конкретные функции с разной степенью дробности (что находит отражение в их формулировках) отражают потребности (текущие и перспективные) процесса управления данным объектом, его частью или элементом. Основные проблемы в области конкретных функций заключаются в следующем: 1) определение состава функций, которые необходимо выполнять при управлении (руководстве) данным объектом. Для этого используются аналоговый подход, рекомендуемые наборы (перечни), модульный принцип (количественно-качественные характеристики объектов и субъектов управления); 2) увязка функций и организационной структуры или определение оргформ, с помощью которых будут выполняться функции; 3) закрепление функций с помощью регламентов — положений о подразделениях и должностных инструкций.