Этапы проведения аттестации

1.подготовительный – руководитель организации приказом назначает аттестационную комиссию, утверждает график проведения аттестации. Составляются списки аттестуемых работников и документы, необходимые для аттестационной комиссии (отзыв на аттестуемого работника, подписанный его непосредственным руководителем, аттестационные листы, оформляемые отделом кадров). Аттестуемый знакомиться с отзывом и имеет право представить в аттестационную комиссию сведения о своей деятельности за предшествующий период и заявление о своем несогласии с представленным отзывом.

По общему правилу аттестации не подлежат:

лица, проработавшие в должности менее года;

беременные женщины и женщины, находящиеся в отпуске по уходу за ребенком.

2.проведение аттестации проводится, как правило, в присутствии работника. Во время аттестации и голосовании и должно участвовать не менее 23 утвержденного состава аттестационной комиссии. Проверка профессиональных (деловых) и личностных качеств работника производится на основе отзыва, мнения непосредственного руководителя и других членов коллектива.

3. подведение итогов аттестации – проверка профессиональных и личностных качеств работника заканчивается их оценкой, целью которой является определение уровня данных качеств аттестуемого и соответствие его занимаемой должности

В результате аттестации работнику дается одна из следующих оценок:

а) соответствует занимаемой должности;

б) соответствует занимаемой должности при условии улучшения работы и выполнения рекомендаций комиссии с повторной аттестацией через 1 год;

в) не соответствует занимаемой должности.

Результаты голосования и решения комиссии заносятся в прокол заседания, а оценка работника и рекомендации комиссии в аттестационный лист или личную карточку Формы Т-2, которые подписываются работником. Результаты аттестации должны сообщаться работнику не позднее, чем на следующий день после проведения аттестации. Аттестационный лист и отзыв работника направляются для хранения в его личное дело.

Результаты аттестации передаются руководителю, который принимает следующее решение:

а) при положительной оценке:

- о повышении работника в должности;

- о присвоении работнику в установленном порядке очередного квалификационного разряда;

- об изменении работнику надбавки за особые условия работы;

- о включении работника в резерв на выдвижение на вышестоящую должность

б) при отрицательной оценке (соответствие при условии улучшения работы или несоответствия занимаемой должности):

- о направлении работника на повышение квалификации или переподготовку;

- о переводе работника с его согласия на другую должность;

- об увольнении (п.3 ст. 81 ТК РФ).