а)с точки зрения их количественной сбалансированности;
б)с точки зрения их качественной сбалансированности;
в)с точки зрения их качественно-количественной сбалансированности;
г)с точки зрения удовлетворенности работников.
10. Профессиограмма - документ, который:
а) раскрывает как содержание профессии, так и требования, которые она предъявляет к человеку;
б) представляет собой «портрет» идеального сотрудник;
в) полностью совпадает с содержанием должностной инструкции;
г) дает краткую профессиональную и биографическую характеристики работника.
11. Количественная характеристика персонала предприятия измеряется такими показателями, как:
а) списочная, явочная и среднесписочная численность
б) списочная, явочная и среднеявочная численность
в) среднеявочная и среднесписочная численность
г) списочная и явочная численность
12. Определение качественных характеристик персонала является ключевым моментом при выполнении этой функции управления персоналом:
а) формирования персонала организации
б) обеспечения гарантий социальной ответственности организаций перед каждым работником
в) создания социально комфортных условий в коллективе
г) наилучшего использования потенциала работников и его вознаграждение;
13. Карьера - это:
а) индивидуально осознанная позиция и поведение, связанное с трудовым опытом и деятельностью на протяжении рабочей жизни человека;
б) повышение на более высокую ступень структуры организационной иерархии;
в) предлагаемая организацией последовательность различных ступеней в организационной иерархии, которые сотрудник потенциально может пройти;
г) осознанное регулярное перемещение работника с одной должности на другую;
14. По какой формуле нельзя вычислить «коэффициент повышения квалификации»?
а) k= (число работников, освоивших вторую специальность +число работников, повысивших разряд)/ среднесписочная численность работников
б) k= фактическая продолжительность повышения квалификации/нормативная продолжительность (0,5 месяце в год)
в) k= численность работников, повысивших квалификацию/ (общая численность персонала – численность работников, повышавших квалификацию прежде)
г) k= численность работников, повысивших квалификацию/общая численность работников
15. Полный личный состав наемных работников организации, обладающий количественными и качественными характеристиками и выполняющий различные производственно-хозяйственные функции – это…:
а) кадры;
б) сотрудники;
в) персонал;
г) руководители.
16. Состав и численность персонала определяется:
а) целями и задачами организации;
б) требованиями рынка;
в) философией предприятия;
г) перечнем должностей, установленным администрацией.
17. Количество сотрудников, которые официально работают в организации на данный момент:
а) нормативная численность;
б) плановая численность;
в) списочная численность;
г) явочная численность.
18. В списочный состав не включаются:
а) официально работающие;
б) совместители;
в) фактически работающие;
г) отсутствующие по каким-либо причинам.
19. Считается, что нормальный уровень текучести кадров составляет:
а) 10% в год;
б) 5% в год;
в) 2-3% в год;
г) 0,5% в год.
20. Что способствует текучести персонала?
а) наличие условий для творчества;
б) наличие высоких физических и эмоциональных нагрузок;
в) наличие ответственности за работу;
г) востребованность сотрудника.
21. Движение персонала отражается:
а) в балансе;
б) в штатном расписании;
в) в стратегическом плане;
г) в списочном составе.
22. Что не относится к абсолютным показателям движения персонала?
а) оборот по приему;
б) оборот по выбытию;
в) численность сменившихся работников;
г) интенсивность оборота по выбытию.
23. Что не относится к относительным показателям движения персонала?
а) коэффициент постоянства кадрового состава;
б) коэффициент текучести;
в) численность проработавших весь период;
г) коэффициент интенсивности текучести.
24. Критерием оптимальности структуры персонала является:
а) соответствие численности работников, выполняемым объемам работ, выраженным в затратах рабочего времени;
б) соотношение отдельных категорий работников;
в) трудозатраты на выполнение соответствующих функций.
г) обслуживание оборудования и рабочих мест в подразделениях.
25. Какой формой индивидуальной и группой подготовки не существует?
а) ротация
б) объединение усилий
в) объединенное руководство
г) дублирование
26. Что не относится к достоинствам внутриорганизационного обучения:
а) Возможность использовать собственное оборудование и технологии
б) Ограниченность новой информации
в) Экономичность при большой аудитории
г) Возможность приспособить содержание и сроки обучения к потребностям организации
27.По какому критерию разделяют повышение квалификации на внутреннюю и внешнюю?
а) по месту осуществления
б) по степени организованности
в) по ориентации
г) по типу программы
28. Трудоемкость сдельных работ составляет 320 тыс. н/ч. Фонд рабочего времени одного работника 1660 ч. Плановый процент выполнения норм 116%. Определить численность работников.
а) 166 чел.
б) 223 чел.
в) 167 чел.
г) 192 чел.
29. На начало года численность персонала составила 1000 чел. В марте по собственному желанию уволились 4 сотрудника. В мае смогли набрать 2 человек на освободившиеся вакансии. В августе, в связи с расширением производству набран дополнительный отдел – 15 человек. Но в октябре трое уволены по результатам испытательного срока. Среднегодовая численность персонала составила:
а) 1005 чел.
б) 1012 чел.
в) 1011 чел.
г) 1010 чел.
30. Трудоемкость сдельных работ составляет 450 тыс. н/ч. Фонд рабочего времени одного работника 1680 ч. Нормы выполнялись на 98%. Доля сдельщиков в общей численности работников – 62%. Определить численность всех работников.
а) 442 чел.
б) 273 чел.
в) 440 чел.
г) 430 чел.
31. Трудоемкость работ составляет 182 тыс. н/ч. За счет организационно-технических мероприятий намечено снизить ее на 5%. Годовой фонд рабочего времени – 1760 ч. Коэффициент выполнения норм – 1,25. Определить плановую численность работников.
а) 122 чел.
б) 79 чел.
в) 123 чел.
г) 80 чел.
32. На изготовление продукции затрачено 15200 н/ч. Фонд рабочего времени 1 рабочего 1600 ч. В результате организационно-технических мероприятий производительность труда повысилась на 15%. На сколько можно сократить численность, если выпуск продукции увеличился на 2%.
а) 10 чел.
б) 1,1 чел.
в) 1 чел
г) 2 чел.
33. Численность работников в текущем году составляла 250 чел. Намечено снижение выпуска продукции на 2%, при росте производительности труда на 4%. Какое возможно высвобождение кадров?
а) 5 чел.
б) Высвобождения не будет
в) 6 чел.
г) 14 чел.
34. Численность работников на начало периода составила 290 чел. Плановая численность на конец периода 310 чел. Определить дополнительную потребность в персонале, если за период увольняется 6% от среднесписочной численности работников, а в начале периода планируется принять 10 человек.
а) 10 чел.
б) 28 чел.
в) 20 чел.
г) 6 чел.
35. Численность работников на начало квартала составила 250 чел. Плановая среднеквартальная численность 270 чел. Определить потребность в кадрах, с учетом того, что за квартал по причинам текучести уволены 9% среднесписочного состава.
а) 65 чел.
б) 25 чел.
в) 24 чел.
г) 9 чел.
36. Численность работников в текущем квартале составила 100 чел. Объем производства в текущем квартале составил 200 тыс.руб. В результате организационно-технических мероприятий планируется повысить производительность труда на 2% при росте объема производства на 40%. Рассчитайте дополнительную потребность в кадрах.
а) 38 чел.
б) Данных не достаточно
в) 137 чел.
г) 15 чел.
37. При анализе качественного состава предприятия обычно не рассматривается:
а) Образование сотрудников
б) Семейное положение
в) Стаж работы
г) Возраст