Содержание и принципы научной организации труда. Организация труда как система включает совокупность элементов, находящихся в определенной связи друг с другом и образующих единое целое.
Основные направления НОТ включают разработку рациональных форм разделения кооперации труда улучшение организации рабочих мест и обслуживания рационализацию приемов и методов труда улучшение условий труда совершенствование нормирования труда развитие мер материального и морального стимулирования укрепление трудовой дисциплины. Для обеспечения функционирования любой организации, прежде всего, необходимы определенная расстановка работников и наделение каждого из них конкретными трудовыми функциями.
Эти задачи решаются путем выбора соответствующих форм разделения труда. Под разделением труда понимается обособление различных видов труда и закрепление их за участниками производственно го процесса. Основным принципом разделения труда является сочетание специализации отдельных исполнителей с повышением их производственно-технического уровня. Наиболее распространенными формами разделения труда в организации являются - функциональное разделение труда - распределение всего комплекса работ между различными категориями работников в зависимости от характера и специфики выполняемых ими работ, в соответствии с той ролью, которую работник выполняет в коллективе - профессионально-квалификацированное разделение труда, осуществляемое с учетом специальности работников и сложности выполняемых ими работ - предметное подетальное разделение труда между работниками, специализирующимися на выполнении относительно законченного объема работ или изготовлении определенного изделия детали - пооперационное разделение труда, обусловленное расчленением процесса изготовления изделия детали на составные части операции, выполняемые различными работниками. Выбор наиболее рациональных форм разделения труда в коллективе - важная задача.
Разделение труда обязательно сочетается с его кооперацией, под которой понимается объединение отдельных исполнителей или их групп в одном или разных, но связанных между собой процессах труда.
В целом, кооперация труда в коллективе предполагает раз работку наиболее целесообразных форм объединения трудовых усилий работников в зависимости от конкретных условий и целей деятельности данного коллектива. Таким образом, можно говорить о том, что проблема разделения и кооперации труда, по сути своей, сводится к рациональной расстановке кадров.
Рациональная организация рабочего места занимает ведущее положение в комплексе мероприятий по НОТ, обеспечивающих наиболее целесообразное использование рабочего времени, производственных навыков и творческих способностей работников.
Организация рабочих мест неразрывно связана с формами методами организаций труда. Для укрепления здоровья работников, роста производительности их труда большое значение имеет улучшение условий труда и повышение его безопасности. Условия труда рабочих и управленческого персонала регулируются едиными законодательными актами, нормативами и стандартами. Среди основных направлений научной организации труда в эпоху рыночных отношений особое место принадлежит его нормированию, так как без обоснованных норм невозможны рациональное разделение труда и кооперация, совершенствование трудовых процессов, оценка деятельности работников, их материальное стимулирование.
В интенсификации производства, обеспечении высоких темпов технического прогресса и роста производительности труда высока роль материальных и моральных стимулов к труду. Они являются непременной и важной и составной частью НОТ. Организация материального и морального стимулирования дою быть направлена на рост заинтересованности каждого работника в рациональном использовании рабочего времени, освоении передовых приемов и методов труда, лучшей организации рабочих мест. Практически материальное стимулирование труда осуществляется путем применения различных форм и систем заработной платы и премирования.
Моральное стимулирование труда связано, прежде всего, ответственностью работников за выполненную работу с общественным признанием заслуг отдельных рабочих, специалистов и руководителей. В системе научной организации труда весьма важное значение имеет укрепление дисциплины труда и повышение творческой активности работников.
Дисциплина труда определяется отношением работников к труду. Дисциплина - необходимое условие наиболее эффективного достижения поставленных задач. Различают - трудовую дисциплину - соблюдение установленного распорядка работы, выполнение закрепленных за работником обязанностей и распоряжений вышестоящих руководителей - технологическую дисциплину - обязательное соблюдение всех технологических операций, предусмотренных производственным процессом - производственную дисциплину, которая характеризуется своевременным выполнением производственных заданий степенью соблюдения правил эксплуатации оборудования, норм расхода сырья, правил охраны труда и техники безопасности, рациональностью использования производственных мощностей, своевременностью и качеством обслуживания рабочих мест. Трудовая дисциплина - основа технологической и производственной дисциплины. Уровень дисциплины труда в организации определяется рациональной организацией труда и производства, качеством нормирования, формами материального и морального стимулирования и другими производственными и внепроизводственными факторами.
Таковы основные направления организации труда.
Следует подчеркнуть, что они являются общими для всех отраслей и сфер приложения труда. Однако происходящая в стране перестройка хозяйственного механизма, переход от административно-командной системы к рыночной, прежде всего, нашли отражение в организации управленческого труда. 5.3.