Формирование фонда зарплаты предприятия. Методы планирования ФЗП, их достоинства и недостатки.

ФЗП представляет собой сумму денежных выплат по тарифным ставка, сдельным расценкам, окладам со всеми видами доплат и надбавок. ЗП – это сумма выплат работникам в денежной и натуральной форму за фактически отработанное время и отработанные часы. ФЗП включает в себя сумму всех расходов организации на оплату труда независимо от источников финансирования выплат. Фактически ФЗП включает оплату вынужденных целодневных простоев, доплат за сверхурочные часы, внутрисменные перерывы, оплату брака по вине рабочих. Состав ФЗП определяется согласно инструкции по составу и учету ФЗП. В состав ФЗП включаются:

· Оплата труда за фактически выполненные работы и отработанное время

· Выплаты стимулирующего и компенсирующего характера

· Оплаты за неотработанное время (отпускные, за неиспольз.отпуск)

Источниками формирования ФЗП являются средства на оплату труда включающиеся в состав затрат производства и реализации продукции.

Планированию ФЗП предшествует анализ структуры и динамики фактического ФЗП за предшествующий период. Планирование осуществляется на основе расчета планового ФЗП по отдельным категориям работников и в целом по предприятию. Исходными данными для расчета являются:

· Численность по штатному расписанию

· ДО (Должн.Оклад)

· Доплаты предусмотренные предприятием

· Премии, надбавки и т.д

ФЗП планируется на основе штатных расписаний и складывается из суммы выплаченных по ставкам и расценкам в виде премии, доплат и надбавок.

Планирование ФЗП осуществляется по элементам фонда. На промышленном предприятии существует 4 способа планирования ФЗП:

· Нормативный по уровню ЗП

Нормативный способ – это укрупненный способ планирования который позволяет определить с достаточной точностью план. ФЗП.

· Нормативный по приросту ЗП

· Нормативный по средней ЗП

· Утонченный способ по основной и доп. ЗП