В данной методичке предлагается использовать следующую структуру бизнес-плана:
1. РЕЗЮМЕ
Краткое изложение, отражающее основные параметры и результаты проекта.
2. ОПИСАНИЕ ТОВАРОВ И УСЛУГ
Перечисляются продукты/услуги их общие характеристики. Соответствие стандартам, вопросы сертификации, авторские находки, недоработки.
3. АНАЛИЗ РЫНКА СБЫТА, СОСТОЯНИЕ ДЕЛ В ОТРАСЛИ
Описывается текущее состояние рынка и отрасли, данные о предполагаемом объеме и составе рынка. Осуществите выбор целевого сегмента. Конкуренция.
4. ПЛАН МАРКЕТИНГА
Указываются потребительские характеристики товара. Выбор каналов и методов сбыта. Маркетинговые мероприятия и бюджет затрат на них.
5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
Осуществляется выбор и обоснование технологии. Этапы производственного процесса. Список необходимого оборудования и инструментов. Требования к производственным площадям.
6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
Руководство предприятием. Необходимость и порядок получения разрешений, лицензий. Сводный календарный план мероприятий по организации деятельности.
7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН И ЭФФЕКТИВНОСТЬ
Планируется выручка, определяются все типы затрат (переменные, постоянные, единовременные (инвестиционные) затраты). Указываются источники финансирования. Система налогообложения и налоги. Таблица денежных потоков. Прибыль. Показатели эффективности и направленности проекта
8. РИСКИ
Выявляются основные риски и мероприятия по реагированию на них.
9. ПРИЛОЖЕНИЯ
Необходимая дополнительная информация, крупные таблицы, рисунки, диаграммы, чертежи, фотографии.