Построение альтернативных сценариев.

Действие	Содержание действия

Р1	Принятие решения о реорганизации предприятия
Р2	Приказ о преобразовании фирмы
Р3	Выход на новые рынки сбыта
Р4	поиск дешевого топлива
Р5	Освобождение прежних площадей за счет более плотного размещения
Р6	Принятие решения о площадях
Р7	Сокращения персонала
Р8	Наем квалифицированных специалистов на работу
Р9	Принятие решения о найме персонала
Р10	Сбыт старой техники
Р11	Покупка новой техники
Р12	Аренда новых ангаров
Р13	Продление контракта с охранным агентством
Р14	Заключение контракта с новым охранным агентством
Р15	Принятие решения об охране
Р16	Продление контракта с рекламным агентством
Р17	Заключение контракта с новым рекламным агентством
Р18	Принятие решения о рекламе
Р19	Проверка готовности фирмы к реорганизации
Р20	Завершение реорганизации фирмы

Денежные и временные затраты для данных действий будут получены после финансового анализа авиакомпании Ютэйр.

Проведя в дальнейшем моделирование на программном комплексе Сети Петри, разработанным в Санкт-Петербургском Государственном Университете Аэрокосмического приборостроения, получим возможные сценариев разработки модели и алгоритма развития современного авиапредприятия.

Графическая модель (процесса реструкторизации авиапредприятия) сетей Петри представлена на рис.5.

Рис.5. Графическая модель

Для того чтобы реализовать моделирование в программном комплексе Сети Петри нам необходимо сделать расчет матриц входных и выходных позиций.

Поиск множества достижимых маркировок

Матрица входных позиций:

1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 1 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Матрица выходных позиций:

0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0

Для того чтобы рассчитать на разработанных моделях управления развития современного авиапредприятия конкретный сценарий, необходимо предложить соответствующие алгоритмы, во-первых генерирование допустимых сценариев и во-вторых их многокритериального оценивания. Рассмотрим возможные подходы к решению указанных задач.