Таблица 20.

№ Сценария Сценарий Затраты
Денежные, у.е. Временные, дни
Р1 Р2 Р3 Р6 Р7 Р9 Р10 Р11 Р12 Р13 Р15 Р16 Р18 Р19 Р20
Р1 Р2 Р3 Р6 Р7 Р9 Р10 Р11 Р12 Р13 Р15 Р17 Р18 Р19 Р20
Р1 Р2 Р3 Р6 Р7 Р9 Р10 Р11 Р12 Р14 Р15 Р16 Р18 Р19 Р20
Р1 Р2 Р3 Р6 Р7 Р9 Р10 Р11 Р12 Р14 Р15 Р17 Р18 Р19 Р20
Р1 Р2 Р3 Р6 Р8 Р9 Р10 Р11 Р12 Р13 Р15 Р16 Р18 Р19 Р20
Р1 Р2 Р3 Р6 Р8 Р9 Р10 Р11 Р12 Р13 Р15 Р17 Р18 Р19 Р20
Р1 Р2 Р3 Р6 Р8 Р9 Р10 Р11 Р12 Р14 Р15 Р16 Р18 Р19 Р20
Р1 Р2 Р3 Р6 Р8 Р9 Р10 Р11 Р12 Р14 Р15 Р17 Р18 Р19 Р20
Р1 Р2 Р4 Р6 Р7 Р9 Р10 Р11 Р12 Р13 Р15 Р16 Р18 Р19 Р20
Р1 Р2 Р4 Р6 Р7 Р9 Р10 Р11 Р12 Р13 Р15 Р17 Р18 Р19 Р20
Р1 Р2 Р4 Р6 Р7 Р9 Р10 Р11 Р12 Р14 Р15 Р16 Р18 Р19 Р20
Р1 Р2 Р4 Р6 Р7 Р9 Р10 Р11 Р12 Р14 Р15 Р17 Р18 Р19 Р20
Р1 Р2 Р4 Р6 Р8 Р9 Р10 Р11 Р12 Р13 Р15 Р16 Р18 Р19 Р20
Р1 Р2 Р4 Р6 Р8 Р9 Р10 Р11 Р12 Р13 Р15 Р17 Р18 Р19 Р20
Р1 Р2 Р4 Р6 Р8 Р9 Р10 Р11 Р12 Р14 Р15 Р16 Р18 Р19 Р20
Р1 Р2 Р4 Р6 Р8 Р9 Р10 Р11 Р12 Р14 Р15 Р17 Р18 Р19 Р20
Р1 Р2 Р5 Р6 Р7 Р9 Р10 Р11 Р12 Р13 Р15 Р16 Р18 Р19 Р20
Р1 Р2 Р5 Р6 Р7 Р9 Р10 Р11 Р12 Р13 Р15 Р17 Р18 Р19 Р20
Р1 Р2 Р5 Р6 Р7 Р9 Р10 Р11 Р12 Р14 Р15 Р16 Р18 Р19 Р20
Р1 Р2 Р5 Р6 Р7 Р9 Р10 Р11 Р12 Р14 Р15 Р17 Р18 Р19 Р20
Р1 Р2 Р5 Р6 Р8 Р9 Р10 Р11 Р12 Р13 Р15 Р16 Р18 Р19 Р20
Р1 Р2 Р5 Р6 Р8 Р9 Р10 Р11 Р12 Р13 Р15 Р17 Р18 Р19 Р20
Р1 Р2 Р5 Р6 Р8 Р9 Р10 Р11 Р12 Р14 Р15 Р16 Р18 Р19 Р20
Р1 Р2 Р5 Р6 Р8 Р9 Р10 Р11 Р12 Р14 Р15 Р17 Р18 Р19 Р20

 

Из полученных 24 вариантов выделим три, которые будут удовлетворять современных заказчиков, а именно: сценарий под номером 2, как самый быстрый реорганизационный процесс; сценарий под номером 13, как самый экономичный в финансовом плане процесс; сценарий под номером 15 является средним по двум параметрам.

При помощи метода многокритериального оценивания обоснованно выберем сценарий разработки модели и алгоритма планирования развития современного авиапредприятия.