В своей работе я рассказала о построении организационной структуры на предприятии и проиллюстрировала это на примере предприятия ОАО «Миледи».
Хотелось бы отметить, что от правильного построения организационной структуры зависит результативность на предприятии.
Совершенство организационной структуры управления во многом зависит от того, насколько при ее построении соблюдались принципы построения:
1) Целесообразное число звеньев управления и максимальное сокращение времени прохождения информации от высшего руководителя до непосредственного исполнителя;
2) Четкое обособление составных частей организационной структуры (состава ее подразделений, потоков информации и пр.);
3) Обеспечение способности к быстрой реакции на изменения в управляемой системе;
4) Предоставление полномочий на решение вопросов тому подразделению,
которое располагает наибольшей информацией по данному вопросу;
5) Приспособление отдельных подразделений аппарата управления ко всей системе управления организацией в целом и к внешней среде в частности.
Организационная структура строится с учетом требований наиболее эффективного управления системой. Наилучшая структура – структура, позволяющая взаимодействовать с внешней средой, реагировать на ее изменения, распределять и направлять внутренние ресурсы и усилия своих сотрудников на достижение целей. Организационная структура постоянно видоизменяется, совершенствуется в соответствии с меняющимися условиями функционирования системы.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Алиева В.Г. «Теория организации: учебник», 3-е изд., Экономика, 2006.
2. Борисова Е. Управление персоналом. - М.: Финансы и статистика, 2002.
3. Вершигора Е.Е., Ким С.А. и др. Основы управления. Мн., 2003
4. Воробьев Л.А. Основы управления производством. Мн., 2007.
5.Гончаров В.В. В поисках совершенства руководства. М., 2004.
6. Грибов В.Д. Менеджмент. М., 2007.
7. Деловое планирование: Методы. Организация. Современная практика. - М.: Финансы и статистика, 2003.
8. Журавлев П.В., Кулапов М.Н., Сухарев С.А. Мировой опыт в управлении персоналом. Обзор зарубежных источников/ Монография. М.: Изд-во Рос. экон. акад., Екатеринбург: Деловая книга, 2001.
9. Иванова Т.Ю., Приходько В.И. «Теория организации», Питер, 2004 г.
10. Минцберг Г. Структура в кулаке. Создание эффективной организации. – СПб.: Питер, 2001.
11. Модели и методы управления персоналом: Российско-британское учебное пособие /Под ред. Е.Б. Моргунова (Серия «Библиотека журнала «Управление персоналом»). - М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2001
12. Смирнов СВ. Организация управления предприятием. М. 2003.
13. Управление персоналом: Учебник для вузов /Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М: Юнити, 2002.
14. Холл Р. Х. Организации: структуры, процессы, результаты. – СПб.: Питер, 2001.
[1] Борисова Е. Управление персоналом. - М.: Финансы и статистика, 2002. С. 98
[2] Борисова Е. Управление персоналом. - М.: Финансы и статистика, 2002. С. 109
[3] Борисова Е. Управление персоналом. - М.: Финансы и статистика, 2002. С. 125
[4] Борисова Е. Управление персоналом. - М.: Финансы и статистика, 2002. С. 182
[5] Журавлев П.В., Кулапов М.Н., Сухарев С.А. Мировой опыт в управлении персоналом. Обзор зарубежных источников/ Монография. М.: Изд-во Рос. экон. акад., Екатеринбург: Деловая книга, 2001. С. 117
[6] Журавлев П.В., Кулапов М.Н., Сухарев С.А. Мировой опыт в управлении персоналом. Обзор зарубежных источников/ Монография. М.: Изд-во Рос. экон. акад., Екатеринбург: Деловая книга, 2001. С. 118
[7] Журавлев П.В., Кулапов М.Н., Сухарев С.А. Мировой опыт в управлении персоналом. Обзор зарубежных источников/ Монография. М.: Изд-во Рос. экон. акад., Екатеринбург: Деловая книга, 2001. С. 121
[8] Журавлев П.В., Кулапов М.Н., Сухарев С.А. Мировой опыт в управлении персоналом. Обзор зарубежных источников/ Монография. М.: Изд-во Рос. экон. акад., Екатеринбург: Деловая книга, 2001. С. 136