Известно, что первым препятствием на пути улучшения производственных процессов являются не технологии и не отсутствие инвестиций, а проблема координирования работы всей компании по одному и тому же плану. Это должен быть стратегический и выполнимый план, в котором должны быть определены общие обязательства предприятия, включая финансовые и обязательства по производству и сбыту продукции. Единый последовательный план - это основная идея, ветвление на планы отдельных подразделений - это методика, а связи - это вычислительная система, т. е. MRP II - это и философия, и методология, и система.
Планирование производственных ресурсов (MRP II) является в настоящее время классическим и хорошо зарекомендовавшим себя средством, которое позволяет свести вместе разнообразные функции службы маркетинга, финансового отдела, отдела снабжения, производства и конструкторского отдела, чтобы добиться реального улучшения в деятельности всего предприятия. Система MRP II предназначена для планирования всех ресурсов предприятия для реализации производственного плана - материалов, мощностей и денег, что, собственно, и нужно украинским предприятиям на данный момент.
Принципы MRP II подходят для любого производственного предприятия (машиностроение, химическая, пищевая, легкая, деревообрабатывающая, целлюлозно-бумажная промышленность). Будь предприятие предприятием «единичного позаказного» производства или предприятием «массового» производства, или оно принадлежит к предприятиям «серийного» производства и изготавливает достаточно сложную продукцию, инвестиции в MRP II всегда будут оправданы, потому что это доказано их двадцатилетним внедрением.
Почему справедливо подобное утверждение? В основе системы MRP II лежат принципы формирования заказов, т. е. планирование потребностей в материалах. Это метод управления запасами, который сочетает в себе два принципа:
- сокращение времени, затрачиваемого на управленческую деятельность, посредством планирования и прогнозирования только конечных изделий и последующего точного расчета, требуемых для их изготовления компонентов;
- планирование по времени запасов (что требуется и в каком количестве).
MRP-системы создаются не только западными разработчиками, но и российскими, и украинскими компаниями. Поэтому они идеологически более близки отечественным предприятиям и проще настраиваемы под украинское законодательство.
Стоимость MRP-систем на 1-2 порядка (10-100 раз) ниже стоимости ERP-систем, что очень часто является весомым фактором при выборе.