Управление издержками включает в себя:
1. Знание того где, когда и в каких объемах расходуются ресурсы;
2. Прогноз того где, когда и в каких объемах необходимы финансовые ресурсы;
3. Умение обеспечить максимально высокий уровень отдачи от использования ресурсов.
4. Умение экономить ресурсы.
Анализ издержек позволяет сравнить различные подразделения предприятий, различные виды выпускаемой продукции; сравнивать отраслевые затраты с их отраслевыми нормами.
В результате мы получаем необходимую информацию для принятия решений в области ценообразования, финансового планирования, как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе.
Преимущества анализа издержек:
1. Освоение конкурентоспособного вида продукции за счет более низких издержек;
2. Наличие качественной и реальной информации о себестоимости отдельных видов продукции и их позиции на рынке относительно продуктов других производителей;
3. Использование обоснованных подходов к ценообразованию;
4. Предоставление реальных данных для составления бюджета предприятия (отчет о прибылях и убытках, прогноз баланса, отчет о движении денежных средств);
5. Оценка с финансовой точки зрения деятельности каждого подразделения;
6. Принятие эффективных и обоснованных решений.