Достижения СЭЗ Китая

1. Привлечение иностранных инвестиций.

¼ оседает в СЭЗ-акциях.

1991 г. — прямые инвестиции — 5 млрд. $.

1992 г. — 10.

1993 г. — 24.

1994 г. — 34.

1995 г. — 37.

1996 г. — 42.

1997 г. — 47.

В 1997 году, когда в Азии случился финансовый кризис, в Китае темп прироста инвестиций снизился менее всего.

2. Быстрое увеличение числа промышленных предприятий и создание новых рабочих мест.

3. Увеличение производительности труда на предприятиях с участием иностранного капитала.

4. Прогрессивные, структурные сдвиги (в Китае — новые прогрессивные отрасли).

5. Повышение Q экспорта.

 

Нерешённые проблемы

1. Необходимость вложения больших средств в непроизводственную среду.

2. Невысокое качество продукции из-за низкой квалификации рабочих.

3. Необходимость привлечения рабочих из других регионов.

4. Значительная часть китайского экспорта реализуется на внутреннем рынке (из-за неконкурентоспособности продукции).

5. СЭЗ ориентированы на внешний рынок сбыта, (> 50 % предприятий принадлежит иностранцам, 75 % — на экспорт).

Часть инвестиций государство делало в отсталые предприятия гос. сектора.

Выводы:

1. Для Китая характерны постепенность и последовательность.

(Что подтверждает кит. мудрость, — не шоковая терапия, как в России).

2. Переход от прямых методов регулирования экономики к косвенным.

3. Реформы во внешнеэкономических сферах (установление внешних связей).

4. Разработка комплекса мер для привлечения иностранных инвестиций.