Формы организации производственных процессов

Форма организации производства– способ функционирования и сочетания в пространстве и во времени элементов производственного процесса.

Существуют следующие формы организации производственных процессов: специализация, кооперирование, концентрация, комбинирование.

Специализация – эта форма организации производства, при которой происходит выявление особого (специализированного) вида производства и создание нового производственного процесса, подразделения. Главный критерий определения специализации – снижение издержек.

Процесс обратной специализации называется диверсификацией.

Специализация в более широком плане бывает функциональная и целевая.

Целевая специализация –закрепление отдельных целей за определенным производственным звеном (в турфирме – служба туров, специализирующихся на внутренних турах)

Функциональная специализация –закрепление отдельных целей по стадиям, этапам.

Кооперирование - эта форма организации производства, при которой происходит установление производственных связей между производителями на основе их специализации.

Концентрация -эта форма организации производства, при которой происходит сосредоточение производства в более крупных предприятиях, производствах, цехах или регионах.

Комбинирование -эта форма организации производства, при которой производство продукта ведется из готовой продукции предыдущего передела или из отходов производства других переделов.

Основания возникновения различных форм организации производства приведены на Рис. 3.

 

 

       
   
 

 

 


подетальная внутризаводское

предметная технологическая межзаводское

 

концентрация

 

       
   


на основе процесса на базе

накопления капитала, горизонтальной

продукции или вертикальной

интеграции

 
 

 

 


на основе сочетания

последовательности

обработки продукции

на основе комплексного на основе использования

использования сырья отходов