Параметр | Проектирование | Рационализация |
Цели | Создание нового предприятия или коренная реконструкция | Текущие изменения |
Задачи | Формирование новых структур | Совершенствование существующих структур, связей процессов |
Ориентация | Персонал вообще | Конкретные работники |
Периодичность осуществления | Однократно | Постоянно |
Форма развития | Организационный проект | План организационно-технических мероприятий |
Тип процесса | Стратегический | Тактический |
Основные процессы организационного проектирования
|
|
|
|