Определение стратегии и составление программы управления объектом недвижимости

Определение стратегии и составление программы управления объектом недвижимости.

Управление данным объектом можно обеспечить с помощью привлечение УК со стороны по другому это можно назвать внешнее управление.

Внешнее управление бывает ? Профессиональный управляющий ? Профессиональная УК ? Четкое понимание рыночных процессов анализа рынка Сокращение расходов на эксплуатацию здания Возможность оптимизации всех расходов по объекту недвижимости На уровне Property management УК имеете преимущество в привлечении и удержании арендаторов Наработанная система и знания законов управления, принципов управления Фактор престижности Собственник не контролирует полностью все процессы Затраты на УК в 1,5 раза выше чем собственное управление 2.3.3 Реализация программы управляющей компании.

Реализация программы управления возлагается на управляющего или на управляющую компанию, которое занимает центральное место при выполнении стратегии управления.

Управляющая компания обеспечивает более низкий уровень операционных расходов и эксплуатационные расходы, и соответственно более высокий уровень дохода следующими способами 1 эффективно осуществляет все текущие операции, за счет экономии на масштабе оказания услуг, накопленного опыта и наличия профессиональных сотрудников. 2 Изменяет текущую структуру расходов на управление недвижимостью вплоть до объединения или отказа от высоко затратных действий.

При этом собственник получает четкое представление о сильных и слабых сторонах объекта недвижимости механизмов позволяющих заинтересовать управляющего необходимым в качестве содержания и эксплуатации недвижимости выгода от оптимизации ОР принадлежащих недвижимости и соответственно более высокий доход возможность освободиться от необходимости решения текущих проблем по эксплуатации и содержания недвижимости. 2.3.3.1.