Перспективные планы — 5 лет и более → управленческий показатель.
Текущие планы — 1÷2 года → детальный показатель.
Оперативные планы — квартал, месяц, недельно-суточные графики.
В БП СМО находит отражение объемное планирование (планируются объемы работ в денежном и физическом выражении).
Реализация объемного планирования осуществляется через календарное планирование.
В общем случае в календарном планировании приходится решать 3 вида задач:
R — ресурсы (бригады, материалы);
Т — срок выполнения работ;
V — объем.
Задача №1.
Дано: V, R.
Найти: требуется разработать рациональную организацию работ и определить сроки их выполнения.
Задача №2.
Дано: V, Т.
Найти: требуется разработать рациональную организацию работ и определить, какие потребляются ресурсы для выполнения объемов в заданный срок.
Задача №3.
Дано: V, R, T.
Найти: требуется разработать рациональную организацию работ, проверить возможность выполнения заданного объема имеющимися ресурсами в заданные сроки и разработать рекомендации.