— осуществляется по горизонтали, т.е. каждая подрядная организация сама ищет заводы-поставщики, с которых получает материалы, конструкции и прочее.
Функции МТО:
1) планирование;
2) размещение и реализация заказов;
3) учет, приемка, хранение, передача строителям.
Требования к МТО:
1) своевременность поставок;
2) комплектность и хорошее качество поставляемых материально-технических ресурсов (МТР);
3) исключение лишних запасов;
4) исключение или сведение к минимуму потерь материально-технических ресурсов (МТР);
5) Минимизация трудозатрат и стоимости;
6) систематический контроль за поставкой, расходованием и списанием материала.
Наиболее эффективной формой МТО в общестроительных организациях является создание управлений производственно-технической комплектации УПТК.
Обеспечение МТР строек ведется в соответствии с графиком производства работ. В отличие от отделов снабжения УПТК, кроме выше указанных функций, имеют дополнительные функции:
а) переработка материалов в заводских условиях;
б) комплектование материалов, изделий, их контейнеризация и поставка на объекты в соответствии с недельно-суточными графиками;
в) изготовление нетиповых, нестандартных деталей и изделий.
Для реализации дополнительных функций УПТК имеют свою производственную базу в виде цехов по переработке материалов и изделий по их комплектованию.
УПТК имеет свой специализированный автомобильный транспорт; комплекты контейнеров; свою структуру административного аппарата, включающего свою бухгалтерию, плановый отдел, диспетчерскую службу.
Содержать УПТК дорого. Экономически оправдывается засчет:
а) перенесения части трудозатрат из построечных условий в стационарные;
б) повышения качества работ;
в) сокращения сроков работ.
По своим функциям УПТК соответствуют службам логистики, распространенным в западных фирмах.
Логистика — область деятельности, связанная с управлением информационными и материальными потоками.