(БП СМО)
БП СМО – его задача заключается в научном обосновании целей развития строительно-монтажной организацией. Выбор способа их осуществляя на основе создания строительной продукции и рационального использования производственных и денежных ресурсов. Он является важнейшим элементом – основой внутреннего планирования.
В БП СМО отражаются вопросы производственного, технического, экономического, социального и организационного развития СМО.
БП СМО это система сбалансированного планирования производственно-хозяйственной деятельности СМО, включающая подсистемы СМО:
Ø Маркетинговые исследования и формирование портфеля заказов;
Ø Оформление производственных программы;
Ø Планирование инновационной деятельности;
Ø Планирование организационной структуры;
Ø Расчет потребных производственных ресурсов;
Ø Определение конечных ресурсов;
Ø Определение конечных экономических результатов;
Ø Учет рисков.
Отличие БП СМО от ПЭП СМО:
1. Изучение инвестиционно-строительного рынка и возможных конкурентов;
2. Более ярко выраженная цель направленная на получение прибыли.
3. Более детальный анализ потоков денежных средств в процессе производственной деятельности с учетом возможности получение кредитов.
4. Формирование организационной структуры предприятия и управленческой команды.
5. Возможность оценки предпринимательского риска и разработки мер по его снижению.
Лекция 607.10.08