Под структурой предприятия будем понимать сформированную систему его управления, которая включает в себя орган управления, объект управления и связи между ними.
Структура СМО д.б. сформированы с учетом ряда принципов.
Принципы:
1. Организация строительства должна соответствовать характеру производственной деятельности.
2. Максимальная специализация строительных подразделений.
3. Сочетание единоначалие с коллективностью принятия решений.
4. Делегирование ответственности и полномочий.
5. Регламентирование деятельности управленческого аппрарта.
6. Иерархичность.