Практические шаги

Практические шаги. Для того, чтобы воспользоваться срочными инструментами для хеджирования ценового риска, компания должна выполнить следующие шаги 1. Выбрать торговую площадку и торгуемый на ней срочный контракт, наиболее полно соответствующий ее потребностям.

На этом шаге необходим дополнительный анализ, т.к. не всегда имеется срочный контракт, полностью соответствующий объекту товарной сделки.

В этом случае необходимо из имеющихся фьючерсов выбрать такой, динамика изменения цены которого наиболее точно соответствует динамике цены реального товара. 2. Выбрать клиринговую компанию компанию, контролирующую движение средств и гарантирующую выполнение обязательств по сделкам, аккредитованную на соответствующей бирже, а также биржевого брокера, который будет выполнять торговые приказы. 3. Заполнить стандартные формы и подписать договоры на обслуживание. 4. Открыть счет в клиринговой компании и перечислить на него определенную сумму средств, используемую в качестве обеспечения выполнения обязательств по открытым позициям обычно это около 10 от планируемой суммы сделки.

Многие биржи и клиринговые компании устанавливают минимальный объем средств, которые должны быть зачислены на торговый счет при его открытии обычно 10000 дол 5. Разработать стратегию хеджирования.

Заключение В заключении приведены реальные примеры хеджирования цен нефтепродуктов. 1. ЗАО ЛУКойл-Пермь. Толчком к осуществлению хеджирования для компании стало падение цен на сырую нефть во втором квартале 1996 года с 22 до 18 долларов за баррель с одной стороны, и кризис сбыта нефтепродуктов на внутреннем рынке с другой. Первым опытом проведения хеджирования стала продажа 15 января 1997 года 30 контрактов на мазут Heating Oil на NYMEX, этим было захеджировано 10 экспорта нефтепродуктов.

Так как существует значительная разница во времени торгов на IPE и NYMEX 5 часов, компания перенесла торговлю в Лондон. Одновременно с этим началось хеджирование поставок сырой нефти. За период с января по июль 1997 года было проведено 7 сделок с фьючерсными контрактами на IPE и NYMEX. Объем торгов составил 180 контрактов на мазут, что приблизительно равно 20 000 тонн, и 300 контрактов на нефть - 39 484 тонны. По итогам всего периода, от операций с фьючерсами была получена вариационная маржа в размере 115645 долларов США, что покрыло убыток на спот-рынке.

Средняя продолжительность одной сделки разница между открытием и закрытием позиции - 8 дней. Суммарная продолжительность всех сделок - 56 дней, или 28 от полного периода поддержания счета 197 дней. Объемы торгов, конечно, трудно сопоставить с объемами экспорта компании. Но этот опыт был первым, и он, похоже, удался. 2. Другим примером хеджирования может служить опыт штата Техас. После падения цен на нефть в 1986 с 35 долларов за баррель до 11 долларов сложилась ситуация при которой казна штата, на четверть зависящая от поступлений в виде пошлин на нефть, оказалась практически пустой, так как штат не смог собрать ожидаемую сумму размер недополученных пошлин составила 3,5 млрд Для того, чтобы такая ситуация не повторилась в будущем была разработана программа хеджирования налоговых поступлений, с помощью опционов.

Все сделки заключались на NYMEX. Проведение операции началось в сентябре 1991 г для хеджирования была выбрана цена в 21,5 за баррель за время проведения хеджа 2 года, уровень цен менялся от 22,6 до 13,91 за баррель.

Программа хеджирования была составлена таким образом, что фиксировалась минимальная цена нефти 21,5 за баррель, а при росте цен на нефть штат получал дополнительную прибыль. Эта методика позволила правительству штата в течение двух лет получать стабильный доход, при значительных колебаниях цены на нефть.