Метод учета затрат на предприятии. Затраты на производственную деятельность - понятие, которое употребляется в управленческом учете часто, но не имеет однозначного смысла. Вид деятельности, продукт, производственное подразделение или задача, поставленная менеджером, на которую относят затраты, называется объектом отнесения учета затрат.
Объект учета затрат может быть установлен в разных границах.
Это зависит от целей управления и пользователей информации.
Характеристика конкретного объекта учета затрат определяет метод оценки затрат и виды систем учета на производстве.
Основной принцип различная себестоимость для различных целей реализуется в трех типах себестоимости 1 полная производственная себестоимость, которая используется для установления цен и принятия оперативных решений при нормальных обстоятельствах 2 прямая производственная частичная себестоимость, которая используется для установления цен и принятия оперативных решений при специфических обстоятельствах 3 себестоимость по центрам ответственности, которая используется для планирования и контроля деятельности ответственных исполнителей.
На ООО ТИИР применяется метод оценки себестоимости по частичным затратам, который ориентирован на покрытие прямых затрат.
Это система директ-костинг, которая была рассмотрена выше. Перечень статей калькуляции предприятие может устанавливать для себя самостоятельно с учетом своих специфических потребностей.
При этом целесообразно разделять прямые и косвенные затраты. Прямые затраты включаются в себестоимость продукции непосредственно например, затраты на основные материалы, заработную плату основных производственных рабочих. Косвенные затраты невозможно включить в себестоимость продукции непосредственно, поэтому сначала их распределяют по центрам ответственности, а уже потом пропорционально выбранной базе относят на себестоимость продукции.
Косвенные затраты могут распределяться между центрами ответственности на основе количественных или стоимостных баз распределения. Примерами количественных баз могут служить численность персонала, объем выпуска продукции, количество совершенных сделок при закупке материалов, фактический фонд времени работы оборудования, время складирования и т.д. Примеры стоимостных баз распределения - заработная плата основных производственных рабочих, стоимость израсходованных в производстве материалов, производственная себестоимость продукции и т.д. в качестве базы распределения затрат лучше всего использовать факторы возникновения затрат.
В то же время базу распределения затрат следует выбирать таким образом, чтобы определение ее количественного значения не было связано с большими тратами времени и средств. Например, базой распределения затрат на отопление может служить площадь отапливаемого помещения. 7.1