Порядок распределения косвенных затрат. Группа затратБаза распределенияАмортизация машин и оборудованияПропорционально балансовой стоимости машин и оборудованияЭлектроэнергияпропорциональн о часам работы основных производственных рабочихОтопление и освещениепропорционально площади производственных помещений Методы управленческого учета затрат по подходу к производственному процессу подразделяют на 1. попроцессный попередельный учет, 2. позаказный учет, 3. гибридные системы.
На ООО ТИИР применяется попроцессный метод учета затрат.
Вообще, система попроцессной калькуляции себестоимости применяется в тех производствах, где серийно или массово производят однообразную или приблизительно одинаковую продукцию, либо имеют непрерывный производственный цикл. Попроцессную калькуляцию затрат используют и те предприятия, технология которых предусматривает выполнение каждым производственным подразделением отдельной части производственного процесса и передвижение продукта от одной операции к другой по мере обработки.
Последнее подразделение заканчивает производство и сдает продукцию на склад готовых изделий. Затраты обобщают за определенный период времени по производственным подразделениям безотносительно к изделиям. Себестоимость единицы изделия рассчитывается делением себестоимости производства за определенный период на количество изделий, выпущенных за этот период. Системы попроцессного калькулирования обычно более просты и менее дорогостоящи, чем позаказное калькулирование индивидуальных работ нет, нет карточек учета заказов.
Записи на счетах передачи в переработку материалов, начисления зарплаты и общепроизводственных расходов аналогичны записям при позаказном методе. Однако, теперь счет основного производства расчленяется на два или более. Для каждого цеха-передела вводится свой счет. 8.