Бизнес-план компьютерного клуба

Содержание. 1. Введение 1.1 Цель проекта 1.2 Описание проекта 1.3 Инвестиционный план 2. Существо проекта 2.1 Описание услуги 2.2 Возможные покупатели услуги 2.3 Отличие услуги от аналогичной у конкурентов 3. Маркетинговые исследования и план маркетинга 3.1 Анализ рынка 3.2 Сегменты рынка 3.3 Анализ сегмента фирмы 3.4 Ценообразование 3.5 Проведение рекламной кампании 4. Техническое обеспечение проекта 5. Риски проекта 6. Финансовый план 6.1 Расчет себестоимости производства единицы услуги 6.2 Прогноз объемов реализации услуги 6.3 Баланс доходов/расходов 6.4 Расчет срока окупаемости 7. Организационный план 8. Выводы Бизнес-план компьютерного клуба. 1. Введение Задача компьютерного клуба как вида бизнеса, так же, как и любого другого - это, прежде всего, получение прибыли.

Поэтому первоочередная задача предпринимателя при открытии собственного клуба - окупить свои расходы в максимально короткий срок и добиться стабильности и рентабельности предприятия в дальнейшем.

Компьютерный клуб относится к предприятию потребительского рынка в сфере услуг. Это значит, что деятельность компьютерного клуба характеризуется как предоставление услуг населению. Основная услуга здесь - предоставление компьютеров и программного обеспечения в аренду отдельным пользователям.

В зависимости от целей пользователей (клиентов) характер услуги может незначительно изменяться. Это могут быть компьютерные игры, получение информации из «всемирной паутины», отправка электронной почты, общение с другими людьми через интернет в реальном времени (чат, ICQ, MSN Messenger) и др. Востребованность компьютерных услуг растет с каждым годом, несмотря на то, что у многих пользователей появляются свои собственные домашние компьютеры.

Во-первых, для многих компьютерных игр требуется наличие локальной сети, к которой не подключены компьютеры домашних пользователей. И, во-вторых, распространенность домовых сетей с высокоскоростным доступом к сети интернет пока еще очень мала, и даже имея дома подключение по телефонной линии, пользователя интересует более высокая скорость подключения, чем по dial-up (>33кбит). Все это может обеспечить на современном этапе развития компьютерный клуб. 1.1 Садовая) для предоставления услуг жителям города. Деятельность создаваемого предприятия направлена на оказание услуг в сфере компьютерного бизнеса для людей со средним уровнем дохода. 1.2 Описание предприятия Данный проект планируется реализовать с образованием юридического лица. Для финансирования проекта планируется взять льготный кредит в сумме 144000 тысяч гривен сроком на 1 год под 20 % годовых в Николаевском отделении Приват-Банка. Для организации производства требуется приобрести: Компьютерное оборудование; мебель; произвести небольшой ремонт помещения направленный на улучшение интерьера.

Помещение планируется взять на правах долгосрочной аренды.

Основные требования к персоналу - наличие необходимой профессиональной квалификации. Общее количество создаваемых рабочих мест - 10 человек. 1.3 Николаевском отделении «Приват - Банка»; Заключить договор на аренду помещения; Закупить необходимое для организации производственного процесса оборудование; Произвести ремонт и дооборудованние помещения; Закупить мебель; Произвести подбор персонала; 7. Получить разрешения у сан. эпидем. станции 2.

Существо проекта

Существо проекта 2.1

Описание услуги

2.2 . Описание услуги. Internet: - поиск рефератов, курсовых, сочинений, дипломных проектов и... Internet ; II. Предоставляемые услуги: I.

Возможные покупатели услуги

Возможные покупатели услуги. Основные потребители компьютерных клубов - это дети и подростки в возр... Их интересуют в основном компьютерные игры. Основная привлекательность в клубе для них - возможность играть друг с... Предполагаем работать круглосуточно для предоставления услуг.

Отличие услуги от аналогичной у конкурентов

Отличие услуги от аналогичной у конкурентов Качество услуги компьютерного клуба состоит из нескольких компонентов.

I. Мощный компьютерный парк со специальным игровым оборудованием (игровые джойстики, специализированные видеокарты, наушники). II. Широкий спектр услуг. III. Internet. IV. Квалифицированный персонал. V. Лицензированное программное обеспечение. 3.

Маркетинговые исследования и план маркетинга

Маркетинговые исследования и план маркетинга 3.1

Анализ рынка

жителей) имеют развитую инфраструктуру компьютерных клубов. Услуги, предоставляемые аналогичными предприятиями, на наш взгляд, не ... В центре города, как правило, располагается несколько крупных интернет... Поэтому считаем, что наш Интернет-клуб конкурентно-способен и имеет ре... 3.2 .

Сегменты рынка

Сегменты рынка Уровень доходов на члена семьи Высокий (>400$ мес.) Выше среднего (300-400$ мес.) Средний (200-300$ мес.) Ниже среднего (100-200$ мес.) Низкий (<100$ мес.) До 8-ми лет До 12-ти До 15-ти До 17-ти До 20-ти От 20-ти до 50-ти Сегментация рынка для интернет-клуба 3.3

Анализ сегмента фирмы

Выбраны именно эти сегменты и возрастные категории, потому что они наи... Доходы выше среднего уровня: От 12-ти до 17-ти лет - развлечения, возм... Доходы среднего уровня: От 12-ти до 17-ти лет - развлечения, возможно ... От 17-ти до 50-ти лет - преимущественно использование ПК для работы. Доходы ниже среднего уровня - использование ПК для работы, игры малове...

Ценообразование

Ценообразование. Запись на жесткий диск 1 грн/ГБт. 3.5 . Расценки: Услуги Время Цена Аренда компьютера с 8.00 до 22.00 2 грн./ч... Исходя из цен на рынке, выбираем расчетную цену академического часа ра...

Проведение рекламной кампании

Проведение рекламной кампании. Реклама для этого бизнеса должна быть простой и недорогой, поскольку р... Для начала требуется напечатать небольшой тираж листовок и разбросать ... Это позволит не только привлечь в клуб большее количество посетителей,... Помимо комплексных рекламных кампаний и расширения услуг, необходимо н...

Техническое обеспечение проекта

Техническое обеспечение проекта Оборудование компьютерного клуба - набор одинаковых компьютеров семейства IBM PC, соединенных в локальную сеть по протоколу Ethernet под управлением специальной программы управления компьютерным залом : - IBM PC - 80500 грн - Мебель (стол + стул) - 8750 грн - Сканер - 1000 грн - Принтер - 1000 грн - ИБП - 2000 грн - Ксерокс - 1250 грн - Коммутатор 24 порта - 2500 грн - Провода (электр. + сетев.) - 600 грн. 5.

Риски проекта

6. персонал - охрану. . Риски проекта. Основной риск проекта - недостаточная занятость компьютерного клуба, к...

Финансовый план

Финансовый план 6.1

Расчет себестоимости производства единицы услуги

минимальное необходимое количество компьютеров для погашения текущих е... Всего необходимо компьютерных мест: 19 + 16 = 35 шт. Расчет себестоимости производства единицы услуги. Т.е. .

Прогноз объемов реализации услуги

В идеале занятость каждого компьютера должна обеспечиваться 24 часа в ... Смета расходов на 1 месяц (R1) 1 Ежемесячные расходы Кол-во Цена, грн ... страхование 2.5% 165 1.1.8 Пенсионные отчисления 32% 2112 1.1.9 Фонд з... Расчет минимального количества компьютерных мест Расчет количества ком... Прибыль от реализованного проекта Чистая прибыль от реализованного про...

Расчет срока окупаемости

Расчет срока окупаемости Для реализации проекта Интернет - клуба необходим банковский кредит в размере 144000 грн под 20% годовых.

Расчет в п. 6.3 показывает, что проект окупится за один год. Банковский кредит 144000 грн с начисленными 20% годовых - 28800 грн и налогом на добавленную стоимость 20% - 34560 грн при использовании дополнительных 16 комп. мест погасится менее чем за год: (144000+28800+34560) / (12*1095*16) = 0.9863 года.

Организационный план

Организационный план Акционеры (совет директоров) Директор Системный администратор Охранник Бухгалтер Уборщица Менеджер 8. Выводы По сравнению с банковскими вкладами (до 20-35% годовых) вложение денег в компьютерный клуб более перспективно и выгодно.

Если сравнивать этот бизнес с розничной торговлей (порядка 100% годовых) - компьютерный клуб не уступает в доходности и сверх того - является более привлекательным с точки зрения временных затрат со стороны владельцев.

Организовать бизнес-процесс требуется только один раз при открытии клуба, а в торговле постоянно приходится заниматься поиском новых поставщиков и реализацией товарных остатков.

За первый год функционирования Интернет-клуба за счет прибыли будет погашен взятый банковский кредит под 20% годовых.

Начиная со второго года Проведенный финансово-экономический анализ проекта позволяет говорить о том, что представленный проект может быть реализован с высокой эффективностью.