ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА

ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА. ИП «Шевчук» взаимодействует с внебюджетными фондами, такими как Пенсионный фонд, Фонд социального страхования.

В Пенсионный фонд ИП «Шевчук» ежемесячно отчисляет страховую часть трудовой пенсии и накопительную часть трудовой пенсии от начисленной зарплаты за минусом сумм по больничным листам и сумм компенсаций при увольнении. Раз в квартал предприятие предоставляет в налоговую инспекцию расчет авансовых платежей по страховым взносам на обязательное пенсионное страхование для лиц, производящих выплаты физическим лицам.

По результатам года в налоговую инспекцию предоставляется декларация по страховым взносам на обязательное пенсионное страхование для лиц, производящих выплаты физическим лицам. В начале года ИП «Шевчук» представляет сведения по персонифицированному учету на каждого застрахованного работника. Ежемесячно ИП «Шевчук» отчисляет в Фонд социального страхования 0,9 % страховые взносы на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний.

Раз в квартал предприятие сдает расчетную ведомость по средствам фонда социального страхования Российской Федерации. Взаимодействие ИП «Шевчук» с налоговыми органами осуществляется в виде налоговых платежей в МИФНС № 7 по Приморскому краю. ИП «Шевчук» платит следующие виды налогов: 1) Налог уплачиваемый в связи с применением системы налогообложения (вмененный доход, по отдельным видам деятельности) - налоговая ставка 15 % от налогооблагаемой базы. Налогооблагаемой базой является сумма вмененного дохода на одного работника предприятия, включая предпринимателя в размере 12 000,00 рублей.

Данный вид налога платится ежеквартально, её размер составляет 7 200,00 рублей. Налоговые декларации по итогам отчетного периода представляются не позднее 25 дней со дня окончания соответствующего отчетного периода; 2) Страховая часть трудовой пенсии для лиц 1966 года рождения и старше - 14% от начисленной заработной платы за минусом сумм по больничным листам и сумм компенсаций при увольнении; Страховая часть трудовой пенсии для лиц 1967 года рождения и моложе - 10% от начисленной заработной платы за минусом сумм по больничным листам и сумм компенсаций при увольнении; Накопительная часть трудовой пенсии для лиц 1967 года рождения и моложе - 4% от начисленной заработной платы за минусом сумм по больничным листам и сумм компенсаций при увольнении; 3) Страховой взнос на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний 0,9% от начисленной заработной платы; 4) Подоходный налог рассчитывается по ставке 13% от суммы начисленной зарплаты за минусом стандартных налоговых вычетов, уплачивается налог раз в месяц, сведения по форме № 2- НДФЛ на физических лиц сдаются раз в год; Налоговые органы производят проверку бухгалтерской отчетности ИП «Шевчук» один раз в три года с оформлением акта установленной формы, который подписывает руководитель предприятия.

Малые предприятия, перешедшие на упрощенную систему налогообложения, учета и отчетности, вместо бухгалтерской отчетности представляют налоговым органам декларацию.

Учет результатов деятельности данных предприятий определен в Приказе Минфина России от 22.02.1996 г. №18 «О форме Книги учета доходов и расходов и порядке отражения в ней хозяйственных операций субъектов малого предпринимательства, применяющих упрощенную систему налогообложения, учета и отчетности». 8. ПОТЕНЦИАЛЬНЫЕ РИСКИ Потенциальные риски ИП «Шевчук» представлены производственными рисками, коммерческими рисками, финансовыми рисками и рисками, связанными с форс-мажорными обстоятельствами.

Производственные риски связаны с различными нарушениями в производственном процессе или в процессе поставок сырья и материалов, что на данном предприятии может иметь очень серьезные последствия, из-за того, что предприятие работает с материалами и сырьем, заказываемым у поставщиков по мере поступления клиентуры.

Это связано с тем, что невозможно иметь постоянный запас всех разновидностей красок для каждого потребителя.

Предприятие имеет постоянный запас только основных, наиболее распространенных видов красок, а эксклюзивные цвета заказываются у поставщика по мере поступления заказа. Мерами по снижению производственных рисков являются действенный контроль над ходом производственного процесса. Коммерческие риски связаны с предоставлением данного вида услуг на рынке услуг (уменьшение размеров и емкости рынка, снижение платежеспособного спроса, появление новых конкурентов и т.п.) Мерами по снижению коммерческих рисков являются: - систематическое изучение конъюнктуры рынка; - постоянный поиск и внедрение новых технологий, для повышения качества предоставляемых услуг; - рациональная ценовая политика; - реклама; - поиск постоянных и надежных поставщиков, предоставляющих качественные материалы, для оказания этого вида услуг.

Финансовые риски вызываются инфляционными процессами, всеобъемлющими неплатежами, колебаниями курса рубля и т.п. Они могут быть снижены путем создания системы финансового менеджмента на предприятии, работе с дилерами и потребителями на условиях предоплаты и т.д. Риски, связанные с форс-мажорными обстоятельствами это риски, обусловленные непредвиденными обстоятельствами (стихийные бедствия, смена политического курса страны, забастовка и т.п.). Мерой по их снижению служит работа предприятия с достаточным запасом финансовой прочности. 9. Финансовый план Таблица 5. Основные фонды и их амортизация Оборудование № Наименование количество Балансовая цена На, % Амортизация в год, руб. 1 Кассовый аппарат 1 13 000,00 20 2 600,00 2 Сварочный аппарат 1 10 000,00 20 2 000,00 - Комплектующие 4 000,00 100 4 000,00 3 Компрессор 1 10 000,00 20 2 000,00 4 Краскопульт 1 1 000,00 20 200,00 5 Тали 2 5 000,00 20 1 000,00 6 Машинка полировочная 1 20 000,00 20 4 000,00 - Комплектующие 3 000,00 100 3 000,00 7 Набор ключей 1 5 500,00 100 5 500,00 8 Спецодежда 2 13 000,00 20 2 600,00 Итого 84 500,00 26 900,00 Как говорилось ранее среднее число деталей, которое может обрабатываться на предприятии в день - 6 штук, в зависимости от степени их повреждения число, деталей может варьироваться от 4 до 8 в день. Ниже приведена калькуляция услуг, предоставляемых предприятием, включающая в себя плановую цену изделий: При расчете калькуляции в производстве учитываются накладные расходы, которые на прямую не связаны с основным производством, но так же включаются в цену услуг, потому что данные расходы обеспечивают жизнедеятельность предприятия.

Процент накладных расходов рассчитывается по следующей формуле: Формула 1. Затраты на содержание цеха (предприятия) включают в себя: 1. ФОТ административно-управленческого персонала; 2. отопление; 3. освещение; 4. в данном бизнес-плане в накладные расходы так же внесены расходы на уплату налогов, так как это незначительная сумма, которая не играет важной роли в определении себестоимость оказываемых услуг.

Процент накладных расходов предприятия равен 125%, которые относятся к зарплате основных работников: Таблица 6. Калькуляция рихтовки одной детали № Наименование Ед. изм. расход Цена Стоимость К.сложности 1 Сырье и материалы л. 0,8 470,00р. 2 Э/энергия на технологические нужды КВтчас 6,01 1,12 6,73р. 3 Зарплата Руб. 3 55,00 165,00р. 4 Отчисления Руб. 28% 46,20р. 5 Амортизация Руб. 0,06% 26 900,00 16,17р. 6 Технологическая себестоимость Руб. 704,10р. (0,9-1,2) 7 Накладные расходы Руб. 125% 206,13р. 8 Полная себестоимость Руб. 910,23р. 9 Плановая прибыль Руб. 25% 227,56р. 10 Плановая цена Руб. 1 137,78р. При расчете калькуляции рихтовки одной детали кузова автомобиля были введены коэффициенты сложности, которые отражают следующие параметры: площадь обрабатываемой детали, степень её повреждения, так же данные коэффициенты буду зависеть от возраста автомобиля, чем старше, тем коэффициент больше.

Таблица 7. Калькуляция рихтовки и покраски одной детали № Наименование Ед. изм. расход Цена Стоимость К.сложности 1 Сырье и материалы л. 1,3 920,00р. 2 Э/энергия на технологические нужды КВтчас 6,01 1,12 6,73р. 3 Зарплата Руб. 3 55,00 165,00р. 4 Отчисления Руб. 28% 46,20р. 5 Амортизация Руб. 0,06% 26 900,00 16,17р. 6 Тех. Себестоимость Руб. 1 154,10р. (0,9-1,2) 7 Накладные расходы Руб. 125% 206,13р. 8 Полная себестоимость Руб. 1 360,23р. 9 Плановая прибыль Руб. 25% 340,06р. 10 Плановая цена Руб. 1 700,28р. В данном виде калькуляции так же участвуют корректирующие коэффициенты, по тем же самым параметрам, что и выше. Таблица 8. Калькуляции покраски одной детали № Наименование Ед.изм. расход Цена Стоимость К.сложности 1 Сырье и материалы л. 0,5 450,00р. 2 Э/энергия на технологические нужды КВтчас 6,01 1,12 6,73р. 3 Зарплата Руб. 3 55,00 165,00р. 4 Отчисления Руб. 28% 46,04р. 5 Амортизация Руб. 0,06% 26 900,00 16,17р. 6 Тех. Себестоимость Руб. 683,93р. (0,9-1,2) 7 Накладные расходы Руб. 125% 206,13р. 8 Полная себестоимость Руб. 890,06р. 9 Плановая прибыль Руб. 25% 222,52р. 10 Плановая цена Руб. 1 112,58р. В данном виде услуг при калькуляции так же принимается во внимание корректирующий коэффициент, но его параметрами является только площадь обрабатываемой поверхности.

Таблица 9. Калькуляция замены одной детали кузова № Наименование Ед. изм. расход Цена Стоимость 1 Покупные полуфабрикаты шт. 5000 2 Э/э на технологические нужды КВт/час 6,01 1,12 6,73 3 Зарплата руб. 3 55 165,00 4 Отчисления руб. 28% 46,20 5 Амортизация руб. 0,06% 26 900,00 16,17 6 Тех. Себестоимость руб. 5234,10 7 Накладные расходы руб. 125% 206,13 8 Полная себестоимость руб. 5440,23 9 Плановая прибыль руб. 25% 1360,06 10 Плановая цена руб. 6800,28 В данном виде калькуляции основную роль играет стоимость покупных полуфабрикатов, т.е. заменяемых деталей кузова.

Все виды калькуляции рассчитаны на одно изделие, исходя из этого, можно посчитать плановый доход предприятия в месяц, исходя из того, что в среднем в день предприятие может произвести ремонт 6 деталей кузова автомобиля.

Для того, чтоб узнать какое количество деталей необходимо ремонтировать нужно посчитать точку безубыточности, которая рассчитывается по следующей формуле: Точка безубыточности = Формула 2. Постоянные расходы предприятия в месяц составляют 25 650 рублей.

ТБ1=?60 деталей в месяц, или 6 деталей в день (рихтовка деталей кузова автомобиля). ТБ2=?47 деталей в месяц, или 4 детали в день (рихтовка и покраска одной детали). ТБ3=?60 деталей в месяц, или 6 деталей в день (покраска одной детали кузова). ТБ4=?16 деталей в месяц, или 1 деталь в день (замена одной детали кузова). Исходя из расчетов этих точек безубыточности, можно сделать следующие