Организационно-экономическая характеристика предприятия

Организационно-экономическая характеристика предприятия. Краткая характеристика ОАО «Новая телефонная компания» ОАО «Новая Телефонная Компания» является единственной коммерческой структурой в Приморском крае, ориентированной сразу на четыре направления телекоммуникационных услуг: · местная телефонная связь; · сотовая радиотелефонная связь стандарта GSM; · доступ в Интернет: проводной ADSL, беспроводной WiMax, скоростной MegaNet; · IP-телефония.

Компания использует современные технологии для предоставления услуг и развития существующих сетей, ориентируясь на опыт крупнейших телекоммуникационных компаний мира. Стратегия ОАО «Новая Телефонная Компания» направлена на дальнейшее развитие телекоммуникаций, внедрение новых технологий и достижение лидирующих позиций в Приморском крае. Развитие собственной сети наряду с сотрудничеством с иными операторами связи в регионах позволят НТК достигнуть этих целей.

Филиалы и представительства в Приморском крае: г. Владивосток, ул. Верхнепортовая, 70г. Владивосток, ул. Русская, 46, ТЦ "Универбыт", 4 этажг. Уссурийск, ул. Плеханова, 85г. Уссурийск, ул. Советская, 68г. Арсеньев, ул. Калининская, 24г. Находка, ул. Ленинская, 16г. Владивосток, ул. Семеновская, 29, Бизнес центр "HYUNDAI". Организационная структура управления ОАО «Новая телефонная компания» [Рисунок 2] является линейно-функциональной: - директор; заместитель директора по капстроительству и инвестициям, заместитель директора по общим вопросам, главный инженер, заместитель директора по сельской телефонной связи, и прочие подразделения, подчиняющиеся директору; - заместитель главного инженера по городской телефонной связи, начальник цеха радиофикации, а также подразделения, подчиняющиеся руководителям второго уровня управления; - цех радиофикации и подразделения, которые подчиняются заместителю главного инженера по городской телефонной связи.

В состав организационной структуры управления входят 38 структурных подразделений, в т.ч.: станционный цех, цех электронных коммутаций, цех систем передач, линейно-кабельный цех, линейно-абонентский, цех, планово-финансовый отдел, бухгалтерия, цех развития, группа по маркетингу, сектор контроля качества и т.д. Директор организует работу и эффективное взаимодействие всех подразделений и осуществляет непосредственное руководство следующими подразделениями: бухгалтерия, отдел экономики, отдел по работе с персоналом, служба информационной и экономической безопасности, группа по обслуживанию аппаратуры оповещения ГО, юридический отдел. 2.2 Анализ сбытовой деятельности ОАО «Новая телефонная компания» По состоянию на конец 2009 года, общее количество абонентов сотовой связи в Приморском крае составило 3 358 615 абонентов. [13] За 2009 год уровень проникновения услуг подвижной радиотелефонной связи в Приморском крае увеличился на 14% благодаря тарифной политике сотовых операторов, направленной на увеличение доли рынка.

Количество абонентов подвижной связи ОАО «НТК» выросло на 8% и на конец 2009 года составило 1 333 191. Несмотря на жесткую конкуренцию и присутствие в регионе уже трех федеральных операторов, оказывающих услуги как в традиционном стандарте 2G, так и в стандарте третьего поколения 3G. Рисунок 2 - Организационная структура управления ОАО «Новая телефонная компания» Динамику проникновения сотовой связи в Приморском крае, 2000-2009 гг. мы можем наблюдать на представленном ниже рисунке 3: [13] Рисунок 3 - Проникновения сотовой связи в Приморском крае, 2000-2009 гг. На рисунке 3 мы можем четко проследить динамику роста числа абонентов НТК в Приморском крае с 2000 по 2009 год: Рисунок 3 - Количество абонентов в Приморском крае, 2000-2009 гг. Рисунок 4 - Доли рынка операторов на рынке сотовой связи Приморского края, 2004-2009 В конце 2008 года на рынок сотовой связи Приморского края вышел еще один федеральный оператор, так в 2009 году в Приморском крае работали пять операторов сотовой связи: 1. ОАО «Новая телефонная компания» Стандарт связи - GSM 900/1800; 2. ОАО «МТС» Стандарт связи - GSM 900/1800, 3G; 3. ЗАО «Мобиком-Хабаровск» Стандарт связи - GSM 900/1800, 3G; 4. ЗАО «АКОС» Стандарт связи - GSM 1800; 5. ОАО «ВымпелКом» (торговая марка «Билайн») Стандарт связи - 3G. По итогам 2009 года ОАО «Новая телефонная компания» входит в ТОР-10 сотовых компаний, оказывающих услуги сотовой связи стандарта GSM на территории Российской Федерации.

На рынке местной связи ОАО «Новая телефонная компания» является альтернативным оператором, оператором, занимающим существенное положение на рынке местной телефонной связи является ОАО «Дальсвязь». Главным рыночным преимуществом ОАО «Новая телефонная компания» является высокое качество связи и широкий спектр услуг.

В Приморском крае рынок широкополосного доступа в Интернет только начинает развиваться.

Таблица 4 Основные экономические показатели услуг сотовой сети ОАО «Новая телефонная компания» в г. Владивостоке Наименование показателей Единица измерения 2007 2008 2009 Темп изменения показателей 2009/2007 (%) Выручка (без НДС) млн. руб. 19 040 21 907 24 774 115,1 Тарифные доходы (доходы от услуг связи) млн. руб. 18 650 21456 24462 115,0 Затраты млн. руб. 16120 18 883 21 646 117,1 Балансовая прибыль (прибыль до налогообложения) млн. руб. 1211 1269 1 327 104,8 Рентабельность по балансовой прибыли % 7,5 6,7 5.9 89,3 Себестоимость (100 руб. выручки) руб. 84,6 86,2 87.8 101,8 Из таблицы 4 видно, что, не смотря на увеличение затрат компании и уменьшение рентабельности по балансовой прибыли, остальные показатели имеют положительный темп изменения.

В основном это происходит за увеличение себестоимости услуг. Таблица 5 Основные экономические показатели ОАО «Новая телефонная компания» по Приморскому краю Наименование показателей 2009 2008 2007 % изменений Общая выручка(млн. руб.) 3 180 618 3 134 525 3 088 432 1,5% GSM выручка(млн. руб.) 2 498 410 2 489 924 2 481 438 0,3% PSTN выручка(млн. руб.) 95 988 91 046 86 104 5,4% IT выручка(млн. руб.) 125 006 116 593 108 778 7,2% Interconnection выручка(млн. руб.) 461 213 436 962 421 788 5,6% EBITDA(млн. руб.) 1 289 121 1 257 756 1 242 776 2,5% Активы(млн. руб.) 5 937 094 5 492 444 4 998 667 8,1% Обязательства(млн. руб.) 504 181 594 585 672 667 -15,2% Акционерный капитал(млн. руб.) 5 432 913 4 897 860 4 554 665 10,9% Из таблицы 5 видно, что общая выручка доходов за последние 3 года увеличилась на 1,5%, что говорит о развитии компании в сторону процветания. 2.3