СОДЕРЖАНИЕ Введение 1 Аналитика рынка и характеристика объекта бизнеса 1.1 Аналитика рынка 1.2 Характеристика объекта бизнеса 2 Разработка идеи и плана маркетинга салона красоты «Патио» 2.1 Разработка идеи открытия салона 2.2 Конкурентное окружение 3 Анализ внешней среды 3.1 Характеристика макроокружения 3.2 SWOT-анализ предприятия и улучшение среды 4 Реализация проекта по открытию салона красоты «Патио» 4.1 Обоснование покупки или аренды площади 4.2 Выбор оборудования с учетом национальных особенностей 4.3 Подбор персонала и кадровая политика 4.4 Расходы на оплату рекламы 5 Финансовые аспекты открытия салона красоты 5.1 Проектируемая прибыльность салона красоты 5.2 Период окупаемости и нормы рентабельности Заключение Библиографический список ВВЕДЕНИЕ Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы.
В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.
Актуальность выбранной темы основана на том, что бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства.
Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы. Так как бизнес-план представляет собой результат исследований и организационной работы, имеющей целью изучение конкретного направления деятельности фирмы (продукта или услуг) на определенном рынке и в сложившихся организационно-экономических условиях, то целью контрольной работы является составление бизнес плана конкретного предприятия.
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи: 1) обосновать экономическую целесообразность направлений развития фирмы; 2) рассчитать объем ожидаемых финансовых результатов деятельности, в первую очередь объемов продаж, прибыли, доходов на капитал; 3) определить методы реализации выбранной стратегии, т.е. способы концентрирования финансовых ресурсов; 4) рассчитать прибыль от вложенных инвестиций и период окупаемости.
Объект работы - бизнес-план салона красоты «Патио», предмет - поэтапная методика составления проекта посредством использования различных коэффициентов: рентабельности, ликвидности, чистого приведенного дохода и периода окупаемости. Основу работы составили методические указания по составлению бизнес-планов, учебные пособия по бизнеспланированию, экономической оценке инвестиционных проектов, финансовому менеджменту, маркетингу и экономике предприятий. 1.
2. метров; 6) Солярий - 6 кв. РАЗРАБОТКА ИДЕИ И ПЛАНА МАРКЕТИНГА САЛОНА КРАСОТЫ «ПАТИО» 2.1 . они помогают не только правильно подобрать средства по уходу за кожей.... метров; 4) Три универсальных кабинета косметолога, где так же установл...
После того, как принято решение организовывать салон красоты, необходи... Отправной точкой в создании салона красоты всегда является либо концеп... Мотивом ошибочного выбора концепции салона часто служит копирование пр... Так, в салоне «Патио» будут эффективно применять безоперационные спосо... Кроме того, в зоне SPA клиентам предложат процедуры талассотерапии (гр...
Самая активная реклама на телевидении и в салонах троллейбусов у сети ... Концепцию салона нужно скорректировать в зависимости от конкурентного ... (салон красоты «Солнечный дождь») до 2100 руб. (салон Бронзарий ГДЦ Меридиан) до 1400 руб. .
Анализ внешней среды 3.1
По данным Мурманскстата (от 22.08.08 г. составила, по оценке, 74,3 млн. человек, или около 52% от общей численности населения страны. Преоблад... на 133,6 тыс.человек. Увеличившийся миграционный прирост на 18,3% комп... В 2007 г.
3. Уход с рынка фирмы - поставщика. Определим значение и вероятность угро... Появление новых технологий. Отсутствие барьеров вхождения в отрасль. Сильные стороны 1.Стабильное ... Недостаточная рекламная политика.
метр 1600 руб итого 192000 руб./ месяц (2304000 руб./ год без учета по... . руб. Обоснование покупки или аренды площади. м или выкупить квартиру на первом этаже за 240 руб.
Выбор оборудования с учетом национальных особенностей. 2) Желательно, чтобы оборудование заменяло клиенту утомительные спорти... 3) Салонное оборудование должно оказывать щадящее воздействие на болев... В результате чего, всего четверть часа в салоне красоты заменяют клиен... После такой пробной процедуры мало кто отказывается от курса процедур,...
Плюс, многие мастера начинают работать на дому, используя салон для по... Радикальный способ борьбы - изначально закладывать в концепцию салона ... Подбор персонала и кадровая политика. В первом случае все строится на минимуме косметологического оборудован... Оплата труда персонала (в USD) Специальность Оплата труда Сумма оплаты...
. Сама презентация салона может понести затраты около 3 тысяч долларов. В дальнейшем достаточно тратить на рекламные цели не больше тысячи дол... В день презентации салон красоты не работает, а персонал выполняет рол... Таким образом, презентация салона работает лучше всего в плане рекламы...
Финансовые аспекты открытия салона красоты 5.1
Иными словами, если в кабинет массажа нет записи, но появился клиент н... Прибыльность салона красоты при проведении различных процедур Парикма-... Что в итоге, каждый метр несет нагрузку 74,5 доллара в месяц. Суммарные расходы по эксплуатации в месяц Суммарные расходы по эксплуа... с пересчетом на будущую стоимость денег и в данном случае чистый денеж...
Заключение Еще пару лет назад серьезный капитал салонного бизнеса не замечал, считая его традиционно «женским», но затем предприниматели обратили внимание на то, что маржа в этой области довольно высока, а финансовые риски можно минимизировать, уходя от ручного труда к автоматизированному.
По оценкам специалистов, бурный рост числа салонов красоты продлится еще 6-7 лет, после чего в отрасли начнется укрупнение, создание больших сетей, дальнейшая автоматизация технологических процессов, после чего войти в этот бизнес любому новичку станет гораздо сложнее Обычно затраты на создание салона красоты окупаются в течение от года до двух лет. Создание салона занимает три-четыре месяца.
За этот срок обычно вырабатывают концепцию, рисуют проект, делают ремонт, подбирают оборудование и персонал, получают необходимые разрешения. Таким образом, идея открытия салона не должна заканчивается лишь разработкой концепции, проекта и сбором разрешительной документации по открытию салона красоты.
Планирование открытия бизнеса означает подбор и обучение кадров, подбор оборудования, линий косметических средств, а также привлечение необходимого для окупаемости салона количества клиентов.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 1. Алексеева, М.М. Планирование деятельности фирмы. / М.М. Алексеева - М.: Дрофа, 2004 680 с. 2. Басовский, Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка./ Л.Е. Басовский - М.: ИНФРА-М, 2003 478 с. 3. Большая книга по экономике/перевод с немецкого/ В. Годфрид, Гуннар Шенхерр - М.:ТЕРРА, 2007 670 с. 4. Борманн, Д Воротина, Л.И Федерманн, Р. Менеджмент «Предпринимательская деятельность в рыночной экономике»: Пер. с нем Гамбург, 2004 564 с. 5. Ворст, И. П. Экономика фирмы./ И. Ворст, П. Ревентлоу - М.: Высшая школа, 2004 564с. 6. Грузинов, В.П. Экономика предприятия и предпринимательства./ В.П. Грузинов - М.: Софит, 2004 345 с. 7. Егоров, Ю.Н. Планирование на предприятии./ Ю.Н. Егоров, С.А. Варакута - М.: ИНФРА-М, 2001 290 с. 8. Загородников, С.В. Краткий курс по финансовому менеджменту.
Учебное пособие. / С.В. Загородников М.: Окей-книга, 2008 78 с. 9. Иванов, Н.И. Экономическая оценка инвестиций.
Учебное пособие.
Н.И. Иванов, А.В. Калужин - СПб.: Астерион, 2008 197 с. 10. Ковалев, В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом.
Выбор инвестиций.
Анализ отчётности./ В.В. Ковалев - М.: Финансы и статистика, 2000 675 с. 11. Котлер, Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ М.: Прогресс, 2005 876с. 12. Краев, В.И Пантина Т.А. Экономическая оценка инвестиций на водном транспорте/ Под ред. проф. В.И. Краева СПб.: СПбГУ, 2003 206 с. 13. Краткий курс МВА «Практическое руководство по развитию ключевых навыков управления» / Барри Пирсон, Нил Томас; Пер с англ 3-е изд М.: Альпина Бизнес Букс, 2006 338 с. 14. Мэскон, М.Х Альберт М Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ М.: Дело, 2005 429 с. 15. Орлова, Е.Р. Инвестиции: курс лекций / Е.Р. Орлова.
М.: Омега-Л, 2003.м - 112 с. 16. Прогнозирование и планирование экономики: Учеб. пособие / В.И. Борисевич, Г.А. Кандаурова, Н.Н. Кандауров Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2001 289 с. 17. Пястолов, С.М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий./ С.М. Пястолов - М.: Инфра-М, 2006 330 с. 18. Самсонов, Н.Ф. Финансовый менеджмент/ Н.Ф. Самсонов - М.: ЮНИТИ, 2005 287 с. 19. Сергеев, И.В Веретенников И.И. Организация и финансирование инвестиций.
Учебное пособие М.: Финансы и Статистика, 2005 278 c. 20. Смирнов, С.А. Стратегическое планирование: Учебно-практическое пособие М.: МЭСИ, 2007 568 с. 21. Уткин, Э.А. Бизнес-план. Организация и планирование предпринимательской деятельности./ Э.А. Уткин - М.: Тандем, 2007 486 с. 22. Фатхудинов, Р.А. Стратегический маркетинг: Учебник/ Р.А. Фатхудинов - М.: ЗАО «Бизнес школа», 2006 590 с. 23. Финансы и кредит: Учебное пособие для вузов / А.М. Ковалева, Н.П. Баранникова; Под ред. А.М. Ковалевой - М.: Финансы и статистика, 2002 217 с. 24. Шадрина, Г.В. Комплексный экономический анализ./ Г.В. Шадрина М.: Юнити, 2005 287 с.