Управленческие решения в процессе подготовки и проведения выборной кампании. Зададимся вопросом о том, является ли процесс создания политического брэнда технологией менеджмента или это во многом ноу-хау PR-специалистов, которое тяжело повторить, в связи с отсутствием при копировании информации о неких скрытых нюансах и их параметрах.
На мой взгляд, и то и другое с переменным успехом имеет огромное значение в создании системы развития и функционирования политического брэнда, как в стратегической, так и в тактической ее части. Основной постулат данного раздела видится так ошибочность выбора генеральной стратегической линии при политическом брэндинге можно оценить только в день голосования. Любые тактические телодвижения в рамках выбранной концепции не смогут кардинально изменить результат.
Стратегические коммуникации задают набор ситуаций, которые затем заполняются в рамках тактических коммуникаций Г.Почепцов Паблик Рилейшнз М. Издательство Центр , 1998 стр.220 . Немаловажным аспектом в разработке стратегии является точка отсчета - те нематериальные активы, которые имеет за душой кандидат, начиная предвыборную борьбу. Нематериальные активы это в первую очередь духовные ценности, основным носителем которых является сам человек. В результате соприкосновения двух этих субстанций в течении жизненного цикла личности организуется условная база данных нематериальных активов.
Причем она может иметь не только положительную направленность, но и отрицательную например, преступник. На основании вышесказанного логично будет предположить, что кандидат будь то политик, или руководитель производства, или раскрученный бизнесмен, или доктор наук, или безработный, начиная предвыборную гонку, уже имеет какой никакой бренд с определенной окраской.
Следовательно, при проектировании стратегии создания и развития политического брэнда необходимо избежать диссонирующих ноток между начальным и проектируемым образами. Стратегия стереотипов. Одними из возможных вариантов стратегических коммуникаций могут быть переходы от индивидуального к стереотипному представлению или от стереотипного к индивидуальному Г.Почепцов Паблик Рилейшнз М. Издательство Центр , 1998 стр.220 . Первый вариант предпочтительнее, когда мы хотим перенести положительный стереотип общества на нашего фигуранта пример, военный смелость, честь, достоинство, командные навыки, второй мы хотим увести образ нашего фигуранта от отрицательного стереотипа, присутствующего в обществе пример, чиновник бюрократия, коррумпированность. Так же в работе со стереотипами может стоять задача находить и создавать ситуации, разрушающие стереотип Г.Почепцов Паблик Рилейшнз М. Издательство Центр , 1998 стр.221 . Если кандидат подозревается в лени, то ситуация должна продемонстрировать его в процессе тяжелой работы.
Хотя под некоторые типы характеристик трудно находить ситуации опровержения, например, обманщик.
Стратегия реальности декларируемых целей. Зафиксируем предполагаемые действия кандидата в этом направлении Кандидат увеличивает ожидания избирателей говорит, что сегодня они живут плохо, но в дальнейшем их ждут молочные реки и кисельные берега А.Чумиков, ст. PR в избирательных кампаниях - журнал Советник ! 09 69 сентябрь 2001, стр.51 . Избиратели оценивают обстановку и не могут поверить в чудо. При отсутствии хотя бы минимальных подтверждающих намерения кандидата действий опережающее увеличение возможностей они теряют доверие к кандидату.
Кандидат замораживает ожидания избирателей говорит, что исходя из существующих реалий их жизнь следует признать сносной а его задача заключается в том, чтобы эти условия сохранить, а если удастся немного улучшить А.Чумиков, ст. PR в избирательных кампаниях - журнал Советник ! 09 69 сентябрь 2001, стр.51 . Избиратели все-таки ждут чуда и поэтому немного разочарованы.
С другой стороны, они видят, что их не обманывают и более того им будут помогать. При возникновении даже незначительных улучшений любое увеличение возможностей наблюдается рост доверия к кандидату. Кандидат уменьшает ожидания избирателей говорит, что ситуация складывается так, что их жизнь неизбежно ухудшится свою задачу он видит в том, чтобы свести ухудшения к минимуму А.Чумиков, ст. PR в избирательных кампаниях - журнал Советник ! 09 69 сентябрь 2001, стр.51 . Избиратели сильно обеспокоены.
Если ситуация не ухудшается, они могут воспринять это как следствие активных действий кандидата. Раздел 2.4.