рефераты конспекты курсовые дипломные лекции шпоры

Реферат Курсовая Конспект

Метод оказания помощи коммерческим организациям в определении источника их конкурентных преимуществ

Метод оказания помощи коммерческим организациям в определении источника их конкурентных преимуществ - раздел Торговля, ЦЕННОСТЬ Организация Создает Ценности Для Своих Потребителей За Счет Выполнения Действ...

Организация создает ценности для своих потребителей за счет выполнения действий в соответствии с принятыми в ее деятельности операциями. Действия могут быть объединены в основные виды деятельности (процессы производства, маркетинга, распределения и непосредственной продажи товаров и/или услуг) и вспомогательные виды деятельности (приобретение сырья, оборудования, использование человеческих ресурсов или выполнение общесистемных функций – работа инфраструктуры)

ОСНОВНЫЕ ВИДЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ:

Входная логистика – получение, хранение и распределение входящих в организацию ресурсов.

Операции – при создании услуг – будут связаны с предоставлением их потребителям или пользователям.

Выходная логистика – эта деятельность имеет непосредственное отношение к сбору и хранению готовой продукции и физическому распределению ее между потребителями (складирование, доставка, организация транспортировки, обработка и установление порядка выполнения заказов, кредитование и обработка информации).

Маркетинг и продажи – операции, которые обеспечивают ознакомление потребителей с продуктом и информирование их о месте приобретения (реклама, ценообразование).

 
 

Послепродажное обслуживание – оказание услуг, направленных на увеличение или сохранение ценности продукта.

 

 


– Конец работы –

Эта тема принадлежит разделу:

ЦЕННОСТЬ

На сайте allrefs.net читайте: "ЦЕННОСТЬ"

Если Вам нужно дополнительный материал на эту тему, или Вы не нашли то, что искали, рекомендуем воспользоваться поиском по нашей базе работ: Метод оказания помощи коммерческим организациям в определении источника их конкурентных преимуществ

Что будем делать с полученным материалом:

Если этот материал оказался полезным ля Вас, Вы можете сохранить его на свою страничку в социальных сетях:

Все темы данного раздела:

Цепочка ценности.
Цепочка ценности компании позволяет определить основные виды деятельности, создающие стоимость для потребителя, и вспомогательные виды деятельности. Цепочка ценности является средством для стратеги

Основная деятельность
(1) Материально-техническое обеспечение — виды деятельности, издержки и активы, связанные с приобретением топлива, энергии, сырья, компонентов, товаров от продавцов; приемка, хранение и сортировка

Вспомогательная деятельность
1. Развитие исследований и разработок продукции, технологий и систем — виды деятельности, издержки и активы, имеющие отношение к процессу исследования и развития продукта, сам процесс, улучшение пр

Цепочка ценности Открытого университета
  Раскладывая операции, производимые компанией, на стратегически связанные

Хотите получать на электронную почту самые свежие новости?
Education Insider Sample
Подпишитесь на Нашу рассылку
Наша политика приватности обеспечивает 100% безопасность и анонимность Ваших E-Mail
Реклама
Соответствующий теме материал
  • Похожее
  • Популярное
  • Облако тегов
  • Здесь
  • Временно
  • Пусто
Теги