Принятие управленческих решений на основе маржинального анализа

Тема № 4.

Принятие управленческих решений на основе маржинального анализа

 

1. Концепция маржинального анализа

2. Сущность маржи покрытия (маржинальной прибыли)

3. Определение точки безубыточности

 

Концепция маржинального анализа

Основу этой методики составляет деление операционных за­трат в зависимости от изменения объема деятельности предпри­ятия на переменные… Предельные (добавочные, дополнительные, маржинальные) величины показывают… Использование данной методики позволяет:

Определение точки безубыточности.

Анализ безубыточности основан на зависимости между доходами от продаж, издержками и прибылью в течение краткосрочного периода. По существу анализ сводится к определению точки безубыточности (критической… В системе бухгалтерского управленческого учета для вычисления точки безубыточности применяются три метода:

Прибыль = Выручка от реализации продукции (работ, услуг) – Переменные

Расходы – Постоянные расходы

Метод маржинального дохода (валовой прибыли) является альтернативным математическому методу. В состав маржинального дохода входят прибыль и постоянные издержки.… Альтернативная формула расчета имеет вид:

Прибыль = Маржинальный доход – Постоянные издержки

 

Графический метод. Точку безубыточности можно определить, воспользовавшись данным методом.

График состоит из двух прямых – прямой, описывающей поведение совокупных затрат (Y₁), и прямой, отражающей поведение выручки от реализации продукции (работ, услуг, товаров) (Y₂), в зависимости от изменения объемов реализации.

На оси абсцисс откладывается объем реализации (товарооборот) в натуральных единицах измерения, на оси ординат – расходы и доходы в денежной оценке. Точка пересечения этих прямых будет свидетельствовать о состоянии равновесия.

Аналитический способ расчета безубыточного (критического) объема продаж и зоны безопасности предприятия более удобный по сравнению с графическим, так как не нужно чертить каждый раз график, что довольно трудоемко. Можно вывести ряд формул и с их помощью рассчитать данные показатели.

Для определения безубыточного объема продаж в стоимостном выражении необходимо сумму постоянных затрат разделить на долю маржи покрытия в выручке:

 

Вкр = А / Дмп,

 

где Вкр – критический объем производства;

А – постоянные затраты;

Дмп – доля маржы покрытия в выручке;

 

Дмп = МП / В; МП = В – Зпер,

 

где МП – маржа покрытия;

В – выручка от реализации продукции;

Зпер – переменные расходы на весь выпуск продукции.

 

Для одного вида продукции безубыточный объем продаж можно определить в натуральном выражении:

 

VPПкр = А / (p – b),

 

где p – цена изделия;

b – переменные расходы на единицу продукции.

 

Для определения зоны безопасности аналитическим методом по стоимостным показателям используется следующая формула:

 

ЗБ = В – Вкр / В

 

Для одного вида продукции зону безопасности можно найти по количественным показателям:

 

 

ЗБ = VPП – VPПкр / VPП

 

Критический уровень постоянных затрат при заданном уровне маржинального дохода и объема продаж рассчитывается следующим образом:

 

А = VPП • (p – b), или А = В • Дмп.

 

Для того чтобы определить, за сколько месяцев окупятся постоянные затраты отчетного периода, необходимо сделать следующий расчет:

 

12 • Безубыточный объем продаж

t = ----------------------------------------------.

Годовой объем продаж