Стратегия позиционирования торговых марок. В качестве примера консолидированной франчайзинговой компании можно привести корпорацию Choice, которая объеди¬няет семь различных торговых марок, действующих на гостинич¬ных рынках различных стран.
Состав и размеры корпорации, отели, входящие в систему Choice, их объемы на рынках различ¬ных стран, ценовые ориентиры и схема управления приведены выше. Изменение юридического статуса гостиниц, продолжение паде¬ния цен на услуги размещения на рынках, отраслевая сегментация и консолидация франчайзинговых компаний - вот что ожидает гости¬ничную индустрию в обозримом будущем.
Следовательно, это буду¬щее готовит усиление фактора воздействия на сектор гостиничных услуг. Как результат этого процесса, франчайзинговые компании бу¬дут вынуждены разработать соответствующую политику, чтобы про¬анализировать эффект от обострения проблемы воздействия на от¬расль и предложить адекватную схему отношений франшизодателя с франшизополучателем, сводящую к минимуму негативные послед¬ствия этого воздействия. (См. приложение, рис.1) 1.5.