Исходя из мультивариантного подхода к прогнозированию медико-санитарных последствий (величины и структуры санитарных потерь) очевидна необходимость оценки потребности в силах и средствах СМК применительно к конкретным условиям обстановки.
4. Мероприятия по переводу СМК в режим повышенной готовности (осуществляются СМК как объектового, так и местного уровня):
− уточнение обстановки, которая обусловила введение данного режима, сравнение ее с прогнозом, разработанным заблаговременно;
− порядок введения режима повышенной готовности (кто и как может ввести данный режим);
− подготовка предложений начальнику СМК о необходимых мероприятиях, которые следует выполнить для перехода в режим повышенной готовности, и порядке их выполнения;
− оповещение (перечень лиц, организация оповещения и др.);
− порядок усиления дежурно-диспетчерской службы (перечень дополнительно привлекаемых лиц, режим их работы и т.д.);
− приведение в готовность оперативных групп, их инструктаж;
− уточнение решения начальника СМК о том, какие органы управления, формирования, учреждения, ЛПУ, санитарно-противоэпидемические и другие учреждения следует перевести в режим повышенной готовности;
− контроль выполнения мероприятий повышенной готовности;
− уточнение комплекса мероприятий по переходу в режим чрезвычайной ситуации, обеспеченность их выполнения (кадры, оснащение, транспорт и др.);
− уточнение организации взаимодействия с руководящими органами ГОЧС, учреждениями и организациями;
− пополнение и проверка готовности к использованию медицинских и материально-технических ресурсов (запасов).
5. Мероприятия при введении режима чрезвычайной ситуации (осуществляются СМК как объектового, так и местного уровня):
ü порядок введения режима чрезвычайной ситуации (кто и как может ввести данный режим);
ü подготовка предложений начальнику СМК об уточнении заблаговременно разработанного комплекса мероприятий по переводу службы в режим ЧС, введение по его решению в действие соответствующего раздела «Плана медико-санитарного обеспечения населения в ЧС мирного времени»;
ü оповещение (перечень лиц, организация оповещения др.);
ü уточнение решения начальника СМК о том, какие органы управления, формирования, учреждения необходимо перевести в режим ЧС, уточнение сроков перевода и задач, поставленных данным органам управления, формированиям, учреждениям и сроков их выполнения;
ü отправка оперативных групп к месту назначения, обеспечение связи с ними;
ü организация медико-санитарной разведки;
ü выдвижение в зону ЧС сил и средств СМК, приведение в полную готовность (в соответствии с поставленными задачами) ЛПУ и других учреждений, участвующих в ликвидации последствий ЧС, поддержание постоянной связи с ними;
ü организация медико-санитарного обеспечения населения при ликвидации последствий ЧС, в том числе: лечебно-эвакуационные, санитарно-гигиенические, противоэпидемические мероприятия, медицинская защита населения и спасателей, организация медицинского снабжения (см. соответствующие разделы);
ü постоянное руководство силами и средствами, участвующими в ликвидации медико-санитарных последствий ЧС (в том числе взаимодействующими);
ü ведение учетных и отчетных документов, своевременное представление донесений по утвержденному перечню.
К плану прилагаются дополнительные документы:
1. Характеристика территории и планировки ЛПУ, кадровый состав по подразделениям (документ № 1).
2. Прогнозируемая обстановка при возникновении возможных чрезвычайных ситуаций (документ № 2).
3. Схема оповещения личного состава штаба ГОЧС ЛПУ в рабочее и во внерабочее время (документ № 3).
4. Порядок оповещения персонала ЛПУ (по отделениям) в рабочее и во внерабочее время (документ № 4).
5. Расчет создания и приведения в готовность медицинских формирований ЛПУ (документ № 5).
6. Календарный план-график основных мероприятий по режимам деятельности ЛПУ в чрезвычайной ситуации (документ № 6).
7. Расчет обеспечения персонала формирований и ЛПУ, средствами индивидуальной защиты и медицинскими средствами индивидуальной защиты (документ № 7).
8. Расчет развертывания и перепрофилирования коек лечебных отделений ЛПУ (документ № 8).
9. Расчет снабжения медицинских формирований и подразделений ЛПУ кровью и ее компонентами (документ № 9).
10. Расчет снабжения медицинских формирований и подразделений ЛПУ медицинским имуществом (документ № 10).
11. Расчет снабжения медицинских формирований и подразделений ЛПУ санитарно-хозяйственным имуществом (документ № 11).
12. Расчет транспортного обеспечения эвакуации ЛПУ (Приложение № 12).
13. Расчет укрытия персонала и больных в защитных сооружениях по месту дислокации ЛПУ и после эвакуации (документ № 13).
Далее приводятся образцы документов, форма и содержание которых могут быть изменены, перечень их может быть дополнен в зависимости от конкретных условий и задач, поставленных перед ЛПУ.
__________________________________________________________________
Документ № 1