Типы управленческих решений.
Акт принятия управленческих решений является всегда прерогативой руководителя, но может осуществляться на разной основе.
Управленческое решение А Единоличное Сугубо единоличное без совета с людьми. По принципу - я так решил Единолично-консультативное, по формуле - мы тут посовещались и я решил Б Коллективное На основе консенсуса всех заинтересованных лиц На основе компромисса всех заинтересованных лиц Путем голосования. 41.Сущность процесса подготовки, принятия и исполнения управленческого решения. Управленческое решение Процесс планирования Процесс подготовки вариантов и акт выбора конкретного варианта действия.
Информация о том, что и как делать Процесс исполнения организация исполнения, мотивация. 1.Осознание проблемы. Проблема всегда нечто сложное, но требующее разрешения. Выработка решения побуждается возникшей проблемой. 2.Формулировка проблемы. Должна точно отражать существо проблемы и излагаться в кратких емких формулах. 3.Целеполагание. Осуществляется в соответствии с правилами.